抗疫阵前银光集团安全生产不松劲儿

3月22日，针对当前严峻的疫情形势，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司疫情联防联控领导小组紧急组织召开紧急工作会，围绕交通检疫、人员摸排管理、宣传引导、环境消杀、保障安全生产等方面成立专责组，确保做到疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误。

在该公司办公、生产区域主要出入口，设立了交通检疫“党员示范岗”，设置隔离带、配备体温仪，逐一核对员工及外来人员“两码一证”，并做好体温检测和登记工作，严格出入管理。同时，成立疫情稳控“党员突击队”，对人员集中场所定时通风、消杀，确保防疫措施落实、落细、落到位，以实际行动践行“让党旗在防疫一线高高飘扬”的“战疫”号召。

在人员管控方面，银光集团工作人员连夜排查梳理员工情况，建立“日统计、日报告、日更新”机制，分类建立信息台账，每日更新员工信息数据。针对生产的特殊性以及当前承担保供任务的重要性，该公司积极与地方政府协调沟通，在严格履行疫情防控措施的同时，妥善安排员工有序到岗工作，要求员工做到“家庭—企业单位”两点一线，严格执行封闭管理。

为保证疫情期间的安全生产，银光集团从安全生产流程化管理、层层压实生产责任、保障原材料产品供应等方面，抓好疫情期间的安全和保供任务。

银光集团以安全生产流程化管理为依托，同步抓好各岗位员工和相关方人员的安全管理工作。按照“谁来干、干什么、怎么干、干到什么程度”的要求，持续开展线上培训，明确各层级员工的任务和责任。在日常安全生产中，落实落细“一个产品一套图表”和“四图四表”，按照生产经营全流程开展安全风险辨识，确保生产线安全平稳运行。针对在企施工单位人员，该公司完善工作方案，通过全员核酸检测、疫情和安全知识培训等举措，做好人员管控。

银光集团尽全力克服疫情影响，层层压实责任，确保生产线安全平稳运行。在岗的中层及以上管理人员在严格落实值带班制度的基础上，深入生产一线，关注员工工作状态和生产线运行情况；各单位每天对到岗人员进行统计并及时上报，根据进厂原材料和人员情况，动态调整生产作业计划；各岗位人员按照异常管理的要求及时报告生产异常情况，积极采取有效应对措施，协调解决影响生产的问题。为全力保障原材料产品供应，该公司精准施策、专人专责，逐项梳理原材料采购计划，提前谋划采购事宜，截至目前，各类生产物资、应急物资有序到厂，实现了疫情防控期间的安全保供。（王安怡）