沈集财政提升农村三资管理水平

今年以来，沈集财政分局加大农村“三资”管理力度，突出抓财务预决算管理、抓村级培训管理、抓财务公开管理、抓招投标管理、抓检查考核管理，不断提升“三资”管理水平。

该局严格执行村级预决算制度，年初对各村提交的财务收支计划，包括资金来源、支出去向、建设项目进行详细的预算报告；年末对预算执行情况做出决算，找出差距，总结经验。利用每季度集中报账时间，对村干部进行“三资”管理业务培训，完善财务事前、事中、事后***管理。把村财务收支公开公示作为一项重要督办管理内容来抓，提高村级管理民主化水平。村级招投标工作是农村“三资”管理的风险点，该局加强村级招投标工作，完善评标方式，严格公示程序，筑牢防腐墙。明确岗位责任和目标，制定切实可行考核细则，对全年的“三资”管理工作做到有计划、有方案、有目标、有责任、有考核，事前有安排，事中有检查，事后有记录，作为年底目标考核的重要依据。

目前，沈集镇村级财务管理水平正朝着规范化、制度化、效能化方向推进。