市政府实行重点工作清单式管理后12家一季度工作落实不力单位领导被谈话提醒

　　“按照手册，你们该项工作年度完成目标是80个，一季度才完成14个，进度明显偏慢。这次我们提醒你们，是希望引起你们对这项工作的重视，每项工作我们都会硬账硬结””“这对我们来说，是一个非常关键的提醒，我们一定加大措施，把进度赶上来。同时，单位内部上下加快适应市委、市政府对干工作的新节奏，加强对工作的过程管理……”5月9日上午，市委组织部对《2017年市政府重点工作任务落实手册》第一季度相关工作落实不力的12家单位进行了集中谈话提醒。

　　为构建市政府重点工作抓落实的长效机制，3月份，市政府编制了《2017年市政府重点工作任务落实手册》，对涉及51个部门共114项重点工作实行清单式管理：对重点工作进行分解立项、实时跟进、动态***，将实施过程纳入全程监管、落实结果纳入考评问效，构建定责、履责、督责、追责一体化的落实体系，打造决策、执行、监督、考评、奖惩一体化的落实链条。特别是在监管环节，加强督办考核，实行月调度、季检查、半年通报、年终考核，并将落实情况纳入市政府各部门履职尽责年度考核的重要内容，对贯彻执行有力的部门给予通报表扬，对落实不力、不作为、慢作为的严肃追责问责。

　　按照市政府部署，4月12日至20日，市政府督查室、市考评办、市委组织部干部监督科组成的督查考评组对51个部门的重点工作任务落实情况进行了全面督查考评，对阶段性目标完成情况打分，通报督查考评结果。

　　9日，市委组织部对工作任务重视不够、落实不力、未按时序进度完成工作的市发改委、经信委、财政局、水务局、文体新广局、粮食局、外事侨务旅游局、民防办、国资委、住房公积金管理中心、供销社、工商局12家单位分管负责人进行了谈话提醒，督促这些单位增强责任意识，促进工作落实，确保下阶段工作不掉进度，不降标准。

　　市考评办负责人介绍，对重点工作实行动态***，是为了督促各部门按进度推进工作，而督查考评后对部门负责人谈话提醒是立足抓早抓小，让部门正视问题，切实把工作任务分解到人、落实到时间节点上，这既推动工作任务高质量完成，又保护了干部，真正在全市营造“真抓实干，务实重行”的工作作风。（记者邓欣慧）