安顺市普定县聚焦主责主业抓基层建队伍

制发关于全县村（社区）活动场所牌匾清理和规范工作的方案，清理全县175个村（社区）牌匾1299块，对175个村（社区）活动场所进行党建元素提升打造，持续优化村级阵地组织、宣传、凝聚、服务党员群众功能。

软弱涣散党组织整顿常态化，对照“十项负面清单”，对全县175个村（社区）进行逐村分析研判，并对2016年以来纳入软弱涣散整顿的村党组织开展“回头看”。

管理制度差异化，探索建立村干部薪酬差异化动态增长机制，出台普定县村党组织实施乡村振兴战略星级考核管理办法，设定24项考核指标对村（社区）进行严格考评，对评定为一至五星级的党组织兑现不同的绩效考核奖金，并配套设置组织关爱包，有效激发村干部干事创业激情。

全面摸清干部底数，强化选育管用，储备副科级领导干部145人，一般干部348名，制定乡镇领导班子换届工作方案、从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员工作方案，对9个乡镇领导班子成员进行调整，从“五方面人员”中选拔10名同志充实乡镇领导班子，不断优化干部队伍结构。

落实从严治党责任，加强干部监督管理，按照要求组织开展谈心谈话，组织全县科级以上干部观看教育警示片《警钟长鸣》，成立四个换届风气督查组开展换届风气督查，多形式宣传换届纪律“十严禁”，组织有关干部签订《严守换届纪律承诺书》等方式，营造风清气正的换届环境。

强化政治教育，提升干部政治素质，配合完成省市调训129人次，组织开展新时代学习大讲堂41期，选定穿洞街道靛山村作为乡村振兴示范教学点、定南街道鑫旺社区作为城市社区治理示范教学点，打造“理论＋实践”学习模式。

摸清底数，强化人才作用发挥，全面摸清了全县有1名博士、1名省千人创新创业人才、21名正高级专业技术人才、4名市管专家、52名硕士研究生的情况。重点人才资源底数134人，引进培养重点人才22人。

政策引领，强化引才用才保障，制定关于进一步加快人才队伍建设的若干措施，包含建设人才库、引才支持、人才服务、人才培养等方面，制定了人才管理、人才公寓租赁、人才住房保障、人才津贴管理、安家费发放等5个配套政策，为全县人才工作奠定政策保障。

东西协作，强化人才队伍活力，积极联系广州市花都区选派专业技术人员12名，开展专业技术人员培训覆盖202人次，选派45名医务、教育工作者到花都区交流学习，不断拓宽专业技术人才服务，提升技术本领。

织牢责任网，建立县委常委及组织部部务会成员结对帮带村（社区）党组织书记后备力量工作机制，明确县委书记结对帮带2名村（社区）党组织书记后备力量，其他常委及组织部部务会成员结对帮带1名村（社区）党组织书记后备力量。

把好前置关，制定普定县第十一届村（社区）“两委”换届工作实施方案，多次组织乡镇（街道）、有关部门召开村（社区）换届工作调度会，就人选储备、离任审计、换届纪律等重点工作进行精心安排。

保障结构优，坚持实绩导向，注重从现任村党组织书记、“两委”成员、优秀人才、退役军人、返乡大学生、外出能人中储备换届人选，共从有意愿的致富能手、外出务工和返乡创业人员、退役军人、返乡大学生中储备2480人，回引外出能人397名。圆满完成村“两委”集中换届，175个村（社区）实现支书主任“一肩挑”，年龄学历实现“一降一升”。

严把入口，提高发展党员质量，实行发展党员推荐制、公示制、票决制和责任追究制，全面推行“双推双评三全程”，督促各级党组织认真执行发展党员程序，从制度上保证发展党员质量，注重发展党员情况统计，形成数据的“横向”与“纵向”比较，找出发展党员“扎堆村”，列出发展党员“空白村”，精准下任务、定指标，进行全面整顿和***管理。

强化培训，提升党员队伍素质，采取集中培训、送课下乡、党组织书记讲党课、普通党员讲“微党课”等多种形式，分县乡两个层面对全县党员开展轮训，全面推进各领域党员干部的理论武装、党性教育、能力培训和知识更新

2021年举办6期党员教育培训班。强化服务，凝聚党员向心力，在村（社区）设立党群服务中心，利用微信群等平台，实现党员服务管理线上线下的紧密结合。