深宝卫计函〔2017〕130号关于宝安区政协五届二次会议第20173027号提案的答复
关于加快推进宝安区分级诊疗,实现医院与社康双提升的提案
案号:20173027 类别:提案
民盟宝安总支
深宝卫计函〔2017〕130号
关于宝安区政协五届二次会议
第20173027号提案的答复
签发人:杨北兵
民盟宝安总支:
您单位提出的《关于加快推进宝安区分级诊疗,实现医院与社康双提升的提案》收悉,现答复如下:
一、关于打造功能完善的区域社康中心建议
我区各街道都在积极规划建设区域性社康中心,十三五期间,每个街道至少有1家区域社康中心,全区至少建成10家。目前已建成的街道区域性社康中心有5家,分别为新安街道大浪社康中心,西乡街道固戌社康中心,福海街道和平社康中心,沙井街道和一社康中心,燕罗街道罗田社康中心。正在筹建的街道区域性社康中心3家,分别为航城街道的航城社康中心、松岗街道的松岗社康中心,新桥街道的上星社康中心。目前仅福永街道、石岩街道未有合适的业务用房,卫生部门将继续通过规划、城市更新、公共物业管理,逐年提高政府自有社康用房比例,置换、整合、改造400平米以下的社康。
二、关于加强医院集团化建设建议
按照区六届二次党代会部署,为进一步推进区内医院集团化改革, 2017年区府办印发了《宝安区医疗集团化改革工作方案》,提出建设“三大集团、两大医院”。2017年4月,区挂牌成立了宝安第二人民医院(集团)。至此,宝安区通过医疗资源优化整合,将区内8间主要的现有公立医院、5间筹建中医院、128间社康中心组建为“三大集团、两大医院”。医院集团起到了整合医疗资源,促进分级诊疗作用。目前,宝安人民医院(集团)设立了全科医学中心,建立了双向转诊协调平台。通过社康信息系统升级改造,医院集团也实现了医院社康间的双向转诊信息互通。为促进双向转诊,我局印发了《关于加快推进慢病患者双向转诊工作的通知》,正在制定宝安区推进分级诊疗制度建设实施方案,落实加快推进分级诊疗相适应的医疗服务体系和激励引导机制建设。预期到2020年,基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例达到70%以上,常住人口家庭医生签约服务率≥50%。公立综合医院门诊、住院诊治后的慢病患者80%转诊转介至社康中心进行健康管理。
三、关于多方位提升社康的服务能力的建议
2016年宝安区社区健康服务整体管理评估公共卫生部分全市第一,总分全市第三,全年社康中心全科门诊服务达796万人次。2017年,宝安区在多方位提升社康中心服务能力。一是落实举办单位和管理机构主体责任。完善社康管理体制,新成立中医院(集团)社康管理中心,实行由医院院长充分授权委托、人财物相对独立管理的社康中心管理模式。二是进一步完善社康补助机制。完善基本公共卫生服务项目投入机制和绩效考核机制,政府办社康中心租金实现区财政全额补贴,设立社区适宜技术推广工作以及专家进社区工作专项经费。三是不断做实做好家庭医生签约服务。加大宣传,建立家庭医生健康管理室,现签约家庭户数达21万户,签约人员达61万人。四是社康-医院“协同作战”。印发加快慢病患者双向转诊的工作方案,对医院下属社康信息系统进行升级,已可实现医院社康间转诊信息互通。五是大力推进中医适宜技术进社区工作,设立专项工作经费,定期督导考核。
四、关于借力“智慧宝安”,建设信息高速公路的建议
近年,依托“智慧宝安”平台,我区在大力推进卫生信息一体化建设,探索互联网+医疗服务。区内所有公立医院实现了信息互联互通,公立医院“一卡通”发卡量已达300万张,建立了60万份实名电子健康档案,逐步完善居民健康信息“网底”。在推进健康网格化管理方面,2017年,宝安区政府与腾讯、微医共同签署了“互联网+医疗健康”战略合作协议,根据协议,将在深圳宝安区优秀落地“智慧医格”建设,充分发挥微医与腾讯两大平台大数据优势,依托社康中心等基层医疗机构,将为宝安区居民定制个性化的健康服务。
五、建议尽快制定推进分级诊疗的配套政策
我区在实施以事定费改革后,逐步提高基层医院及社康中心基本医疗服务补助标准,2017年社康中心基本医疗服务补助2.9亿元,较2016年增长一倍。在鼓励专家进社康方面,区设立了专家进社区补助经费,激励专家下层社区专职或兼职开展工作,在社康中心设立工作室。目前全区82%社康每周均有4个半天有专家坐诊,23个一类社康中心基本全部设立专家工作室。在探索医保支付改革方面,按照《市医改办关于印发2017年基层医疗集团建设实施方案的通知》,将按市统一部署,在基层医疗集团推行“打包收费”,将“技术劳动、药品、耗材和检查费用统一“打包收费”,实施按人次、按床日和按病种付费,促进医疗集团主动控制医疗服务成本。
六、建议加强队伍建设,全面提高社康整体水平建议
目前已多渠道新增全科医生39名,力争今年实现平均1中心1公卫医师。正在筹备推进区、街道全科医生技能培训中心、中医适宜技术培训中心等培训点建设。推进全科医生技术档案建设,制订《高级家庭医生认证标准》,各单位根据标准开展培训,区财政对通过认证的全科医生一次性给予6万元补助。加强“柔性引才”项目管理,引进的项目达5个,定期督促各单位制定年度项目计划并及时推进。充分发挥“首席全科医生”作用,实行全科规培学员“导师制”,增选“首席全科医生”。各医院把组织各类练兵和竞赛活动列入年度工作,卫计局计划在7月份组织全区技能竞赛,2016年颐康园社康中心团队获得全省技能竞赛一等奖。宝安国际全科医生技能培训中心每月定期全科医生沙龙,每月定期对第二批学员进行带教。
最后,感谢您对卫生事业的关心和支持,希望继续监督指导我们的工作,并提出宝贵意见。
联系人:李 涌
电 话:27789010
深圳市宝安区卫生和计划生育局
2017年5月27日
公开形式:不公开
抄送:区委区府办,区政协办。