市工商局四个一服务招商引资工作
每周开展一次走访。按周安排落实带队领导和具体工作人员,深入企业、个体工商户以及党政机关,围绕确定的重点调研课题,认真开展一次走访,全面了解掌握相关情况,发现新的问题,梳理归纳和分析,形成问题查找精准、原因剖析深刻、解决问题措施可行的调查报告,供局党组调整决策思路、部署具体工作参考。每周解决一个难题。局招商引资领导小组办公室及时对走访所形成的调查报告进行汇总分析后,向全市工商系统发出《督办通知》。并采取局领导包片包所(队)包科室督导检查、局纪检部门实施效能监察相结合的举措,对督办事项进行***督导、专项检查,切实落到实处。每月召开一次专题会。重点总结分析招商引资工作的推进情况,深入查找工作薄弱环节及存在的差距,研究拟定具体的工作改进措施。每季召开一次部门联席会。结合注册登记、市场监管实际,按月收集汇总招商引资工作相关信息,加强与相关部门联系沟通,搭建信息资源共享、工作互动平台。同时,立足部门互动常态化、职责目标细致化、工作措施具体化、工作效能化要求,按季召开一次部门联席会,推进建立招商引资工作联动体系。目前,已开展走访4次,落实调研课题4个,发出《督办通知》4期,***政务服务窗口流动服务性不强等难题4个,查找亟待加强改进的共性问题7个,制定下发强化招商引资工作措施18条。