西充政务中心三个突出推行清单工作法

近期，西充县政务中心为有效激发干部职工工作热情，提高工作效率，促进政务服务工作有序推进，全面实施以职责任务清单、重点任务清单+X项临时任务清单、例会任务清单为主要内容的清单工作法，按照任务分解列清单、台账管理明责任、盘点销号求效能、及时反馈保落实的总体要求，在具体工作中以三个突出促进真抓实干，推动各项工作提速提质提效。

　　一是突出工作清单的严肃性。为避免工作上的低要求，走过场，确保清单的严肃性和可操作性，按照年初制定的工作计划，先列出每月工作清单，再分解出每周工作清单，实行办结销号制度。理清工作思路，明确工作责任，有效提高全体干部职工的工作能动性。

二是突出工作清单的可行性。依据清单，要求干部职工统筹兼顾，突出重点，摒弃思想僵化陈旧、落实决策流于形式的消极工作模式，行动上做到有的放矢，做到列出清单有重点、工作落实有步骤、解决难题讲方法，着力落实好政务服务、行政审批制度改革、招引企业办证等工作。

三是突出工作清单的时效性。定期召开阶段工作汇报会，及时掌握各股室工作进展情况，对工作存在难题，统一研究和寻求解决方案，保证计划有布置有落实有回音，彻底解决工作中懒、庸、腐、散问题。同时结合年初制定的考核办法，对工作完成情况督查通报并进行备案，作为年终考核和评优树优的重要依据。