县国税局扎实开展绩效管理回头看活动

　　近期，县国税局结合当前县局征管服务改革实际，针对前期绩效管理运行情况，扎实开展全员参与、全局联动的绩效管理回头看活动，进一步找问题、析原因、寻对策、求整改，持续推动绩效管理向前迈进和全局工作向上提升。

　　一是逐项对照指标，理清职责边界。凡涉及征管服务改革变动部门和人员，迅速熟悉考评指标，明晰任务标准，确保绩效运行不断档。各部门对照全年工作任务清单，理清牵头部门和协作部门职责边界，将每个指标事项化，确保管事管彻底、绩效无真空。

　　二是认真分析得失，持续补弱强优。针对上半年失分指标，承接部门深入分析原因，查找不足，制定改进举措；绩效办形成限期整改清单，持续***问效，确保落后指标提质增效。针对优势指标，各部门在总结经验成效基础上，将亮点特色工作不断传承优化，持续创新发力。

　　三是加强学习交流，提升工作水平。全局干部职工主动登高望远、开阔视野，跳出地域和系统局限，积极学习兄弟单位做得好的先进方法，结合县局工作实际进行深化拓展，打造具有射洪国税特色的经验做法，进一步推动绩效管理提质增效。

　　四是优化工作举措，强化任务落实。各部门认真梳理下半年绩效工作任务，掌握时间节点，明确考核方式，优化应对措施。对排查出的问题做到指标到岗、责任到人，抓好日常考评应对，切实做到以考促绩，以评促优，确保圆满完成全年目标任务。（县国税局  刘佳）