旺苍县畜牧食品局六措施加强基层站管理
一是建立健全人事、财产、财务、作息等各项管理制度,并严格执行各项制度,不定期组织力量巡查各乡镇执行情况,发现问题,严肃查处。二是加强对基层财产的管理和财务审计,财务管理必须实行“两公开、两上墙”,坚持民主理财制度,重大财务支出必须经职工大会讨论决定,严禁站长搞“一言堂”,杜绝集体财产流失和财务违规现象发生。三是加强队伍规范化建设,做好本系统专业技术人员的职称评聘工作,调整好人才的梯级结构,确保建设一支高素质的基层服务队伍。四是认真做好基层退休人员的管理和服务工作,准确及时按政策调整工资,及时办理退休人员的退休手续。五是抓好维稳、信访、综治、防邪工作。认真、及时地了解、掌握、排查好本单位的不稳定因素,做好矛盾的化解工作。六是加强对基层站目标管理考核力度,督促基层站各项工作的认真开展。(旺苍县畜牧食品局 黄新忠)