市蚕庄镇抓好三个渠道做好农村后备干部储备培养

    一是拓宽选拔渠道，丰富农村后备干部选拔方式。冲破旧的用人观念，面向全村，广招贤才，不拘一格地选拔后备干部，坚持镇主要领导要把关，选拔思想品德端正、作风正派、团结务实、群众信任的人，同时，广泛征求意见，要求各村有代表性的党员、村干部、群众和退下来的支部书记参与讨论，对拟选拔人选通过召开村民代表、党员大会进行投票选拔，确保选出的村后备干部是群众信任的、认可的。

    二是拓宽培养渠道，创新农村后备干部培养模式。针对选拔出的后备干部，按照本人意愿、力所能及的原则对他们进行针对性岗位锻炼，鼓励其结合个人特长或优势向村“两委”提出自己愿意承担的职责，主动“试岗”， “试岗”期间各村“两委”班子主要负责人、包村干部对试岗锻炼后备干部的日常工作实行“多对一”重点指导，共同参与村内重要事务，增长其阅历和才干。

    三是拓宽监督渠道，提高后备干部管理水平。后备干部的培养是保障，管理是关键，蚕庄镇把全镇村级后备干部的选拔培养工作纳入村级年终目标责任制考核，对后备干部的考核采取个人述职自评、后备干部互评、群众代表民意测评、支部综合评定的“四评”方式，根据考核结果进行讲评，累计三次考核不达标者，取消其后备干部资格，以更高的管理水平，保证后备干部质量达标。