全力以赴抓项目务实快干促发展

春光正好，时不我待。3月13日，市、区两级召开重点项目集中推进会，发出了项目建设的“冲锋号”、尽锐出击的“动员令”。看项目比干劲，赛成绩促进度。自3月15日起，本报开设“重返烟台第一方阵看项目”专栏，对龙泉康养小镇、烟炉环保节能、丰金化学原料药、仙坛食品扩建等重点项目进行了专题报道。纵观这些重点项目，既有企业做强主业、提升能级的典型，也有跨界转型、延伸产业链的示范；既有工业转型升级的二产项目，也有引领文旅商业发展的三产项目，呈现出规模大、质量高、业态新等特点。随着这些项目的快速推进、投产达效，将为我区高质量发展注入强劲动能。全区上下要进一步树立“以项目看发展论英雄”的鲜明导向，铆足一股劲、绷紧一根弦，抓统筹、攻难点、抢进度，迅速掀起项目建设新高潮，为推动牟平重返烟台第一方阵作出更大贡献！

打好“提前量”，抢抓项目储备。今天的项目，就是明天的发展。进入新阶段，牟平发展正处在爬坡过坎、滚石上山的紧要关头。实现重返烟台第一方阵的发展目标，必须有高质量的项目来支撑。全区各级各部门各单位，要积极谋划、主动作为，既立足当前、又着眼长远，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，千军万马跑项目，千方百计争项目，千辛万苦引项目，瞄准大型央企、三类500强、行业领军企业等重点目标，用好产业链招商、集群招商、园区招商等手段，力求储备项目在数量上有新突破、质量上有新提高，为我区高质量发展蓄势赋能，为加快建设新时代现代化强区打下坚实基础。

明确“施工表”，狠抓项目推进。战鼓催征急，攻坚不畏难。全区上下要牢固树立“项目为王、效率至上”的意识，坚持项目工地就是阵地、现场就是考场，以抓铁有痕、踏石留印的作风，全力以赴提供要素保障，尽心竭力降低企业运营成本，持之以恒优化营商环境，竭尽所能保障重点项目顺利推进。分包重点企业、重点项目的区级领导，要带头践行“一线工作法”，深入项目建设现场开展调度指导，千方百计解决项目推进中遇到的困难和问题，确保项目建设“一路绿灯”、快推快进。全区各级各部门各单位，要秉持亲商、重商的理念，以“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，努力为项目建设创造一流的条件，为企业发展营造一流的环境。项目建设单位，要抢抓施工“黄金期”，严把工程“安全关”，倒排工期，挂图作战，全力以赴往前推，快马加鞭往前赶，确保项目早建成、早投产、早见效。

拿出“硬举措”，力抓各项工作。项目建设如火如荼，各项事业齐头并进。全区各级各部门各单位，要以抓项目的干劲拼劲、思路举措，全力抓好各项工作，奋力推动各项事业再上新台阶。拿出抓项目的干劲。要发扬攻坚克难的拼劲，坚决克服四平八稳、平平常常的做法，敢啃硬骨头、敢于涉险滩，以冲锋的勇气干事业，以决战的姿态抓落实，敢做敢为、敢拼会赢，确保圆满完成各项目标任务；要发扬一抓到底的狠劲，下狠心、用狠劲、出狠招，看准了不松手、干不成不放手，不干则已、干则必成；要发扬锲而不舍的韧劲，干事不讲条件、付出不求回报、个人不计得失，以燕子垒窝的恒劲、老牛爬坡的毅力，一锤一锤钉钉子、一件一件抓推进，不达目的誓不罢休。拿出抓项目的干法。全区各级各部门各单位，要遴选重点工作攻坚突破，采取项目化工作方式，制定问题清单、任务清单、责任清单，明确时间表、线路图，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，压实责任、挂图作战，做到“一个项目、一名领导、一套专班、一跟到底”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，真正使各项任务落到实处。