严把三道关口以入园企业项目高质量助推区域发展高质量

近来年，随着南部新城发展，越来越多的项目企业选择到园区投资兴业。为做好项目、企业服务，杜绝低端落后产能迁入，卧龙园坚持高点定位、精准对接、深耕细管，聚焦项目企业落户全过程，严把三道关口，为区域经济高质量发展提供保障。

一、充分论证，做好事前审核，严把质量关

卧龙园在建园初期，由于对入园企业、项目缺乏充分论证，导致了多个低效低产企业项目落户，制约后续发展。对此，园区吸取教训，坚持从源头上把关，结合体制机制改革，组建了企业项目审核领导小组，综合抽调经济发展部、开发建设部、财政审计部主要负责同志及业务骨干全程参与企业项目入园工作，拟定了《卧龙园关于企业项目入驻园区的意见》及《项目投资协议》。针对有意向落户的企业项目，园区均坚持三轮优选，通过设置产业方向、投资强度、项目管理等多项标准，实行条件初选；通过听取科研报告、实地走访考察、综合数据对比等方式，实行综合筛选；通过集中分析、会议研究，实行打分评选，最终选取符合园区产业定位、具有发展潜力的项目企业进行上报。同时，在入园审核过程中，安排纪工委全过程监督，杜绝暗箱操作，确保流程规范、结果真实。

二、靠上对接，做好事中***，严把服务关

对于初选通过的企业项目，园区均会专门成立1个工作组，靠上去提供点对点、一对一服务。在手续材料准备过程中，实行全程代办机制，一次性告知企业所需提供的基础档案资料，安排专人通过24小时线上指导、派驻企业现场帮办等形式，平均压缩了近70%的准备时间。在上级部门审批期间，园区实行全过程***，安排分管领导、部室负责人分层级与发改、审批局等部门进行对接，畅通沟通渠道，实时掌握进展、反映情况，提高审批效率。在项目企业后续建设投产过程中，园区坚持“无事不扰、有求必行、随叫随到”的原则，实行全周期集成服务，在政策对接、资源衔接、资金嫁接等方面分类施策，提供一流服务，对于企业项目发展面临的疑难问题实行定格协调，助力企业项目做大做强、根深蒂固。

三、强化调度，做好事后督导，严把管理关

在提供优质服务的同时，卧龙园注重强化对落户项目企业的管理力度，确保共同推进区域产业转型、经济发展。对拟入园的项目企业都要求签订入园协议，从税收、投资等多方面进行承诺，并明确了年度、季度、月度的节点计划。在项目建设、企业运营过程中，园区企业项目审核领导小组定期与企业项目负责人见面，听取进度、掌握动态，同时实行分阶段验收，对于未能达标的项目企业通过约谈见面、原价回收土地等方式，进行整改修正，倒逼企业项目兑现入园承诺。另外，园区建立了企业项目金融风险预警预判机制，通过定期要求企业提报固定资产、综合分析营收纳税信息等方式，掌握投资主体经营情况，对于发现的问题提前介入、提前采取措施，确保项目稳健推进、企业稳步运营，为区域发展带来最大拉动。（李苏乘）