东营职院强化五大措施确保教学工作目标实现
2015年,东营职业学院巩固发展国家骨干校建设成果,以加强内涵建设为中心任务,强化落实五大措施,在新常态下确保全年教学工作目标的实现。
一是完善制度。全校上下积极推进激励机制建设,建立科学完善的教学管理规章制度。教学管理职能部门要根据实际情况,把教学工作规程、学分制管理、学生选修课管理办法、教学工作考核、教师水平评价、专业带头人、骨干教师、教学名师管理办法等制度进行梳理、修订,抓好落实。
二是加大投入。各级领导,尤其是分管教学工作的主要领导对教学工作精力的投入。定期研究教学工作,及时解决教学工作中的困难和问题。教师对本职工作精力的投入。教师要真正做到教书育人,在本职工作中兢兢业业,高度负责,树立良好的师德,以极大地爱心、耐心、热心、诚心去培养和造就新一代高职生。教学经费的投入。要千方百计地增加教学经费的投入,把钱用在刀刃上。
三是加强督导。学校将继续针对教风学风建设组织教学检查,针对实践教学、顶岗实习、课堂教学以及考风考纪组织专项检查。学校督导室要把教学工作安排意见安排的重要内容,作为重点督导内容,要把“八项教学常规”列为重点督导事项,进行全面督导检查,定期通报有关督查情况。
四是强化评比。学校将组织各类教学创新竞赛活动;各二级学院要把组织师生参加教学竞赛和技能竞赛作为人才培养的有效途径,并将其落实到专业建设、课程建设中去,力争获得省级以上奖项和获奖人数有更大的突破;各二级学院要高度关注省教育厅、教育部等官方组织的各种评比和竞赛,积极参加有关专业、课程、教学资源库以及生产性实习实训(教师培训)基地建设的项目申报和比赛。
五是优化运行。高度重视教学管理工作,建立和完善教学工作评价体系,积极推动教学管理工作向更加科学化、规范化的方向发展,确保人才培养目标的实现。强化教学运行管理,保证教学工作科学、有序进行。适应高职教育新特点、新要求,提升工作标准、管理能力和服务水平,继续加强对教学管理人员的培训。不断改进课程调度、学籍管理、考务管理等各项工作,为教学工作科学有序运行提供高质量的管理和服务。(戚万法)