千佛山街道三个推进助力重点项目工作

    一是机制推进，强化管理。全面落实《千佛山街道关于实行重点项目分包责任机制》；实行一个项目一套工作班子，定期召开重点项目推进会议、服务调度会议，确保项目进展实效。下发重点项目包保明细表，落实责任、明确分工。坚持主要领导抓项目解难题、分管领导驻企业促进度、工作人员联企业全服务的工作机制，抓好在建项目的达产达效，提高项目服务效率，全面促进重点项目建设快速推进。

    二是调度推进，强化落实。实施高频率调度制度，即周调度、月推进、季督查、不定期走访，根据项目审批时的投入预期，抓好落实，确保项目投入到位，从而保证项目产能达到预期目标。加强与项目单位的联系，强化协调力度，耐心做好群众工作，做好合法用地等相关法律法规的宣传，妥善处理项目出现的矛盾问题。积极完善九鼎地块项目的开工手续，促其早日开工建设。截至目前，已召开各类项目调度会6次。

　　三是服务推进，强化进度。目前辖区有在建续建项目4个。齐鲁宾馆商业综合体项目，由鲁商集团开发建设，与黄金集团签订的协议已顺利完成，正在选址售楼处，拟定于年底对外开放。创意山东•城市文化综合体项目位于文化西路济南文化创意园区，现已对外招租。千佛山大厦（空招东院）项目由济南空军和济南市西区投融资管理中心共同建设，现由山东丰泽商业管理有限公司整体承租。原省通信电子集团地块初步计划用于居民住宅房地产开发，目前四建集团正在与规划局对项目日照调整的问题进行协调沟通，已经基本达成统一意见。（千佛山街道办事处 王燕飞）