晋中市场监管大融合争创一流开新局

从今年1月24日挂牌以来，仅仅两个半月，晋中市市场监督管理局发生了深刻的变化，人心思定、人心思治、人心思进，整个机构改革工作蹄疾步稳、扎实有序，以“改革创新、奋发有为”大讨论牵引“大融合”提标，极大地缩短了机构改革的“磨合期”和“适应期”，市市场监管局以全新的姿态站在新的历史起点。

文化理念融合凝聚共识

“三局合一、职能整合、人员转隶、部门思维积重难返、科室各自为政……”，机构整合过程中潜在的思想认识不统一、工作理念不合拍、情感交流不充分、人员素质不适应和步调节奏不一致等问题将直接影响到新工作格局的部署。

面临机构整合和监管工作不能断的双重任务，文化理念融合刻不容缓。

抓学习教育统一思想，抓交流研讨聚同化异，抓机关文化营造氛围。1月24日起，工作日每日编发一期工作信息，目前已编发50多期。1月29日起，实行工作周报制，目前工作周刊已发11期。2月20日，确定了大讨论“10+3+2”规定动作和自选动作。3月18日，市市场监管局部分干部职工发起《改革创新争一流奋发有为开新局》倡议书。倡议全体干部职工在全省“改革创新、奋发有为”大讨论的氛围中，勤学习勇担当树一流形象，守纪律强作为创一流业绩，扬正气促和谐建一流团队，倡议书得到全局干部职工的热烈响应。4月8日，每月两次的晋中市场监管大讲堂正式开讲，并作为学习制度固定下来。

“建设‘守正、笃实、团结、奋进’的机关文化，构筑晋中市场监管最‘硬核’的‘软实力’”。在机构改革后首次全市市场监管工作会上，该局党组书记、局长曹治胜对新的市场监管文化体系建设提出了目标。以“守正”为念，以“笃实”为行，以“团结”为力，以“奋进”为标，激发每个人内心深处向上、善良的“正能量”，全局流动着胸怀全局的大气、蓬勃向上的朝气、改革创新的勇气、开拓进取的锐气、淡泊名利的静气。

岗位人员融合夯基垒台

“人”是做好一切工作的基础，是推进晋中市场监管“大融合”的关键。在1月24日挂牌到4月1日人员定岗到位，这短短的两个多月，市局党组成员分别与3个办公区的同志开展了面对面的谈心谈话，了解大家的想法，引导干部职工讲原则、顾大局、勤工作，正确对待利益格局调整和岗位职务变化，正确对待个人进退流转，自觉服从组织安排。

4月1日，市局顺利完成了局机关108名公务员和31名工勤人员定岗工作，实现了机构改革人员、工作无缝衔接、深度融合。定岗工作坚持德才兼备的用人标准，围绕“融合、交流、保证重点工作、个人意愿与组织安排相结合”的原则，在个人填写8项意愿的基础上，打破原有业务界限，按照因事择人、人岗相适、人事相宜的宗旨，确保了各项工作平稳有序和队伍稳定。

在程序上严格，在标准上从高，在干部使用上既尊重历史、又突出重点，在人员搭配上贯彻了“融合交流”的原则。在这次人员定岗中，对能干事、会干事，尤其是在重点工作、重要岗位上默默付出的同志大胆使用。在确定的科室负责人中有两位同志，分别是脱贫攻坚一线和商事制度改革中工作表现突出的优秀代表。原来工商、质检、食药的科长调配超过了50%，其他人员的调配超过了60%。全局人员的大融合、大交流为晋中市场监管事业开好局、起好步奠定了坚实基础。

业务工作融合争创一流

3月15日，印发了《中共晋中市市场监管局党组议事规则》，要求党组决策一经作出，坚决执行；3月18日，印发了《晋中市市场监管局局长办公会议制度》《局务会议制度》《机关工会慰问制度》；3月25日，印发了《局领导工作分工的通知》；4月15日，印发了《机关协同协作形成合力工作机制的实施办法》；4月16日，印发了《财务支出管理办法》……

在“三定”方案批准短短十几天内，出台印发了保障机关高效运转的12项规章制度。各项工作也在紧锣密鼓地开展，机关结构更加紧凑、干部队伍更加凝聚、职责分工更加明晰、人员搭配更加合理。大家一刻不停地投身到更深入、更广泛的学习中，一起担当作为，持续发力、争创一流；一起团结协作，坦诚相待、加速融合；一起正风肃纪，修德明性、严于律己。

3月31日，围绕“食品药品、工业产品质量和特种设备”三大安全工作分7组深入市区、开发区、榆次、太谷、平遥等地，就重点单位、薄弱环节、关键岗位进行督导；3月31日至4月11日，随机抽查了67家食品经营企业；4月15日，开展了“4·15国家安全教育日”专题学习……

正式挂牌后，市局党组坚决扛起政治责任，迅速开展工作，以“深度融合”为目标，统筹安排、通盘考虑、一致对待，坚持心往一处想、劲往一处使，密切配合、通力协作，落细落实每项具体工作，为全局迅速有序开展工作提供了有力保障。

新起点开启新征程，新时代呼唤新作为。4月9日，党组书记、局长曹治胜在机构改革后首次工作会上提出，要勤学习勇担当树一流标准、守纪律强作为创一流业绩、扬正气促和谐建一流队伍，力争各项工作走在全省前列。