区水利局四个三纵深推进重点水利工程建设

今年，我区计划实施老通扬运河至中干河绿道景观提升、周山河灌区提档升级改造、生态幸福河湖示范、农村黑臭河道整治等18项重点水利工程。连日来，区水利局以“四个三”为抓手，掀起了一股分秒必争、大干快上、比拼作为的新高潮，保障全区重点水利工程顺利推进。

切实做到“三靠”。一是计划靠实。督促参建各方把工程建设任务计划到月、量化到周、责任到人，排细排全，倒排工期，挂图作战；二是服务靠前。组织工程建设处、相关镇街水利站以及挂联人员提前介入矛盾调处、清障交地、出土区安排等前期准备工作，保障工程顺利进场施工；三是措施靠谱。督促各参建单位认真落实质量安全管理措施，增加巡查、抽检、飞检频率，及时纠正潜在问题，确保工程质量安全可控。

严格执行“三会”。一是执行晨会制度。组织施工单位、监理单位坚持每天开晨会，布置当日工程量，合理调度机械设备，加强质量节点控制，落实跟进监管措施；二是执行晚会制度。督促施工单位、监理单位每日下班前开晚会，进行当日工程建设情况“回头看”，及时纠正施工过程中忽视质量安全的行为，并布置次日工程任务；三是执行例会制度。由各工程建设处负责人牵头，定期召开工程例会，关键时“开小灶”，确保抓一件成一件、干一事成一事。

认真落实“三报”。一是编发工程简报。组织各工程建设处每周编发工程简报，内容涵盖领导视察、工程进展、创新做法、先进典型等方面；二是跟进督查快报。对照建设处上报的月计划、周计划，定期督查进度、安全、质量、文明施工管理，督促问题整改，每月形成督查快报，并强化结果运用；三是实行宣传周报。组织各建设处专人报送新闻线索、信息文稿，同时借助媒体力量，挖掘鲜活题材，加强特色包装，展示工程建设新成效。

全面突出“三硬”。一是检查过硬。针对今年工程点多、面广、量大的特点，排定过细方案，加密检查频次，既查到点上，又戳到“麻筋”；二是督查过硬。牢固树立质量安全隐患零容忍意识，不定期开展质量、安全“飞检”，确保工程受监率、问题整改率均达100%；三是守纪过硬。坚持“一岗双责”，签订《廉政合同》，开展“学习勤廉标兵”系列活动，督促参建各方筑牢思想防线，严守廉洁底线，保持清醒头脑，自省自律。