新时期产业工人的楷模

——记工人出身的发明家、国家科学技术进步奖二等奖获得者、鞍钢股份冷轧厂员工李超

 “创新发展的时代，为产业工人施展抱负提供了难得的机遇，我将以此荣誉为新的起点，坚定自己的梦想，继续探索，持续学习，不断创新，为实现伟大中国梦贡献一名产业工人的力量。”

2014年5月15日，北京，全国政协礼堂，第八届中国发明家论坛开幕式暨发明创业奖颁奖大会。一位个子不高、目光炯炯的中年男子作为全国95名“发明创业奖·人物奖”获奖者中作出重大贡献、被授予“当代发明家”荣誉称号11个人的代表，激情演说他的中国梦。

他，就是本届唯一获此荣誉称号的产业工人，鞍山和鞍钢历史上首位获此殊荣的职工——鞍钢股份冷轧厂冷轧4号线设备作业区作业长兼党支部副书记李超。

从一名钳工成长为享受副厂级薪酬待遇的鞍山钢铁特级技师，25年不懈的努力、创新，李超和他的团队为企业解决生产难题230多项，获国家发明5项、专有技术4项，国际发明金奖1项，创造经济效益1.3亿元以上……他主导完成的“冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用”项目，创造了冷轧机乳液吹扫顶级的“鞍钢模式”，使鞍钢冷轧汽车板表面质量从欧三标准一跃提升到世界最高的欧五标准，为企业带来了巨大的效益。2014年1月10日，在北京人民大会堂举行的2014年全国科技创新大会上，李超被授予国家科学技术进步奖二等奖，在众多“科学大腕”中，他是获奖者中唯一的产业工人，也是鞍山和鞍钢历史上第一位获得这一奖项的技术工人。李超作为13位获奖者代表之一走进中南海，与党和国家领导人、科技界精英一起座谈。

立志成为“技术大拿”

1970年，李超出生在一个普通工人家庭。父亲李继林是鞍钢质量处研究所的一名技术员。在李超的童年记忆中，父亲经常在家修理一些小设备，像变戏法似的把它们拆了再装好，问题就解决了。在李继林的心中，小儿子李超是他的骄傲。李超5岁的时候，就站在一旁看他修半导体。小学时就自己动手制作能收到几个波段的收音机。他用简单的电器元件和废旧物品制作的“自动黑板擦”，获得了学校的小发明奖。

1986年，李超从市第33中学毕业，虽然以12.5分之差与重点高中失之交臂，但这人生路上的第一个挫折没有影响到李超。从小爱喝鞍钢盐汽水、爱吃鞍钢食堂炸鱼的李超，看到***姐姐都进了鞍钢工作，他也想成为父亲那样的能工巧匠。怀着对鞍钢的深厚感情，李超报考了鞍钢技校，并给自己选了“万能工种”——钳工专业。1989年，正在酝酿大规模技术改造的鞍钢招纳储备各级各类人才，学业优秀的李超被分配到鞍钢冷轧厂检修车间钳工2班。

刚入厂时，“技术大拿”老班长张成歧就发现这个“小个子”机灵好学，于是没有像对待其他新工一样地给他安排固定的师傅，而是让他跟一个又一个老工人干活。李超很快就发现每个老师傅都有自己的诀窍，他就拜他们为师，所学的技术虽五花八门但都非常实用，这让李超受益匪浅，进步迅速。

进厂一年左右，车间接了一个“新增翻钢机运输链”的工程，在安装设备盖板时，施工图与现场实际对不上，把几位经验丰富的老师傅都难住了。能否画一张让大家一看就清楚的图纸呢？李超想试一试。回家研究到下半夜两点钟，终于用一张图就展示得清清楚楚。按照图纸安装，十几块部件严丝合缝地落在了设备上。

事后，李超不仅得到了奖金，而且更加坚信：一个人是不是被人尊重、能不能实现人生价值，关键在于自己能否为企业、为社会作出贡献。因此，他更加勤奋学习，努力钻研技术，目标就是成为“技术大拿”。

工厂在升级改造，李超也在不断地充电提高，入厂前8年，李超补习了高中课程上夜大，取得了冶金机械专业大学本科文凭。入厂2年，他就成为八个钳工班中最年轻的副班长，多次获得鞍钢青工技术能手称号。1997年获得鞍钢青工技能大赛技术状元。今年1月，李超成为鞍山钢铁有史以来第一位享受副厂级薪酬待遇的特级技师。1月17日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁亲自为鞍钢股份冷轧厂以李超命名的“李超创新工作室”揭牌。

从创新中获得效益和快乐

如果说入厂第一张图纸被肯定并付诸实施，点燃了李超创新的激情，那么后来从创新中获得的效益和快乐，更加坚定了李超走创新之路的信念。李超立足企业生产经营和改革发展的需要，坚持不懈地通过发明创造解决各种设备和技术问题，为鞍钢集团推进产业升级、技术进步作出了贡献。

李超是冷轧厂第一批上岗的点检员，每天负责检查设备的运转情况，根据维修保养计划，保障生产设备正常运行。

1998年5月，李超当时是盐酸洗机械点检员，婚假刚休了一半就被车间主任叫了回来。冷轧盐酸洗活套段因活套车和摆动门经常损坏，三天两头发生事故，每次事故都要处理6个小时以上，点检人员、维修人员苦不堪言，也严重影响了生产和效益。李超萌生了改进设备的念头。

当时没有现成的经验可以借鉴，只能自行设计改造方案。李超暗自对设备进行了一次“全身体检”。每天盯住活套车寻找故障根源，测取了400多个数据，最后确定了在设备本体增添侧导轮的改进方案。李超白天在现场测绘、查数据，晚上回家查资料、画草图。新婚妻子不忍看他辛苦，主动帮他校验尺寸，两口子一画就到后半夜。

半个月后，李超画出了30多张图纸，厂里特意召开了专家论证会，完善方案。当年11月份，在全产线停产大修时，冷轧厂决定按李超的方案和图纸对活套车进行改造，并指定由李超担任技术总监。厂领导对一个普通点检员如此重视，让李超深受感动和鼓舞。

为保证大修质量，李超经常跑到制造厂查看新设备制造质量，不放过任何一点细小的瑕疵。轨道验收时，施工人员都认为轨道直线无偏差，但李超左看右看坚持说还有偏差。施工方调来精密测控仪器进行校验，果然偏差接近3毫米。

李超说：“我们厂要生产出高质量的产品，设备是保障，一点也不能差。”为了消除这3毫米的偏差，李超又和施工人员在现场连续奋战了四天三夜。大修改造后1号线发生了翻天覆地的变化。改造前，全年产量勉强达到60万吨，改造后的1999年全年设备事故时间仅为3小时，年产量达到了100万吨。16年后，这个活套段仍然在稳定运行。

这次设备改造给李超的职业生涯留下了深深的烙印，“相同的事故只要出现两次以上，就必须找到病根，彻底根治。”李超一直坚持这一理念，而这也成为冷轧厂点检工作的准则。

李超善于把难题变成课题，让想法变成现实，在攻关解难中领略创新之美，在成功中汲取创新力量。李超主导完成的冷轧厂1号线活套车改造工程项目，使设备故障时间由全年几百小时降为3小时，大幅提高了设备作业率，获得冷轧厂当年唯一的创新项目特等奖。发明的“日修制”设备点检新方法，为改造保产两不误提供了有力设备保障。他主导完成的《冷轧机1450产线内径自由转化》，拓展了产线生产品种，满足了各产线之间的物流需求，实现了不同规格的快速转换，属国内首创。主导完成的连退机组废钢压力机装置改进研发和成品卷无划伤装置的研发，有效提高了产品成材率……（

用智慧和担当书写忠诚

探寻李超的事迹，有这样两个字光彩耀人：忠诚。他对工作精益求精，对工作程序不打折扣，执行标准不讲价钱。他把职业当成了自己的事业，每一步都扎扎实实。

2004年，公司决定在冷轧2号线新建一条清洗机组，副作业长李超成为工程改造组设备负责人。清洗机组的设备和工艺当时在鞍钢是空白，大家甚至连基本的工作流程都不清楚。为了弄清工作流程，李超去向改造办的同事虚心请教，将各种所需文件和模板拷贝回来，边学边做。

在设备安装时，新日铁派来两名技术专家负责指导安装和技术咨询。李超每天***在现场，针对安装中遇到的诸多问题及时提出变更设计、现场优化，有时就直接将优化方案写在纸上，画在图上，交给翻译去沟通，得到的答复总是“方案修改合理，完全按方案施工”。

后来,新日铁总公司来人到鞍钢检查时，指着自己的专家开玩笑地跟李超说：“这个家伙上次干韩国的项目忙得团团转，这次却很悠闲，回去我们得少发他奖金了。”

在安装清洗机组工艺段电解槽时，两槽连接需要使用橡胶密封垫密封。李超无意中听说密封垫不是用整块橡胶制作的，而是用几块橡胶拼接而成，他心里非常不安，坚决要返工检查。当时，槽体上面的设备即将安装完毕，如果要更换密封垫，返工量很大，施工单位不愿为小小的垫片拆了重装。“我们要对企业负责！”李超坚持要求返工。当分离了槽体看到压在里面的密封垫时，大家都倒吸了一口凉气，几段密封垫中间有几毫米的间隙，一旦加入碱液就会外漏。如今，清洗机组已经投产近10年了，从未发生过碱液渗漏事故。

作为一名鞍钢人，李超时刻牢记责任和使命，用智慧和担当为企业争光、创效。

在鞍钢建设冷轧4号线时，李超作为谈判小组成员赴日本参与设计审查。为了建一条完美的生产线，李超和同事们做足了功课。他们把由新日铁设计的鞍钢冷轧2号线清洗机组在运行中暴露出的技术缺陷全部整理出来，总计有60多处，每一处的故障表现、问题根源、技术参数、修改方案等一一排列出来。谈判过程中，李超从机组的上料设备开始，挨个环节仔细查看，结合2号线清洗机组发现的问题，对设计缺陷提出了修改和完善意见。李超有理有据的意见和深厚的技术功底，让日方谈判人员刮目相看。

但这次谈判并非一帆风顺，中途还是在冷轧清洗机组刷辊传动轴直径要不要加大这个问题上卡了壳。如果直径增加，日方的成本就会加大，日方不愿承认是设计问题。僵持中，李超站起身来，明确而坚定地说：“如果你们坚持不修改设计，我们将此项写入纪要中，你们要签字认可，以后这个部位一旦出了问题，你们要负全责。”见李超态度坚决，日方不仅答应了修改设计，还对李超的敬业精神大加赞扬。时至今日，4号线清洗机组已稳定运行了4年多，以前2号线清洗机组存在的问题在4号线基本杜绝。

敢啃“硬骨头”

同事说：“李超只有正在进行的攻关项目，没有完不成的攻关项目。只要有李超在，大家心里就有底。”

爱人刘莉说：“当初就看上了李超孝顺、敬业、有上进心。虽然他经常早出晚归，有紧急任务时候几天都不回家，但他对工作和家庭的责任感让我心里踏实。”

而李超说：“能在实现梦想的路上快步前进，除了责任和担当，还有重要的一条就是敢啃‘硬骨头’。”

2000年，冷轧1号线酸轧联合机组实施改造，在原有机组基础上新增酸洗工艺。由于新增酸洗区域带钢运行中心线与原轧机区域不是同一条中心线，机组设计在酸洗区域出口处增加两个转向塔，使带钢经过酸洗段后再通过两个90度转向重新进入轧机区域。在轧机调试时，带钢经常在转向塔部位发生跑偏或刮断故障，严重制约机组调试工期，影响机组达产达效。

由于这一工艺是鞍钢的创新之作，国内外没有可借鉴的经验。当时，汇集在冷轧厂的国内外技术人员都拿不出好的办法。李超作为机组机械点检长，心里焦急万分。为了***这一难题，他天天蹲在机组前观察带钢运行状态，经常一蹲就是三四个小时，寻找问题根源。经过蹲守和研究，转向塔带钢跑偏问题终于被李超攻破，保障了机组调试工期。李超的职业精神和创新方案得到了德国西门子公司工程师的称赞。

2006年，鞍钢冷轧联合机组因乳液残留问题得不到解决，残次品率一度高达8％，严重影响了产品质量和企业效益。乳液吹扫全球范围内通行两种模式：一种是德国西马克模式，一种是日本三菱模式。冷轧厂联合机组是鞍钢集成创新的轧机，具有完全自主知识产权，两种模式不是不适用就是效果不佳，必须自主创新，难度相当大。

李超和工友们坚守在现场进行勘察、测量、分析，每当遇到乳液残留时，就钻到狭窄的满是油污的轧机机架内查看，形成缺陷记录，测试风动轨迹。他们查阅了大量的技术资料，并对国内外各大企业的乳液吹扫技术进行了系统的对比研究。半年后，他们终于在设计理念上取得了突破，研发了五项支撑技术，形成了乳液清扫“鞍钢模式”，并在2号线联合机组正式投入使用，运行平稳可靠，钢板的表面质量等级由欧三标准提高到欧五标准，每年耗电量节约了36%，现场噪音降低了25%、当年就创造效益337.30万元。截至2012年，这项技术累计创造经济效益约4571.38万元。此后，这项技术分别移植到2号线平整机组和4号线联合机组。2009年获得了国家发明专利，2012年，公司报送该项目参加第七届国际发明展览会并获得展览会金奖。在2014年国家科学技术奖励大会上获得国家科技进步二等奖。

中国工程院院士王国栋在看了这个项目后评价：“它是鞍钢冷轧生产线的一项重要的创新发明，具有里程碑意义。这项技术在国内外首创，国际上领先。”

超越梦想一起飞

在立山区环山小区里，一个80平方米的两居室楼房是李超温馨的小家。家里干净整洁，几张家人的合影让人看到李超热爱生活的一面。家里有张李超设计的但并不算成功的组合写字台，一直是他和刘莉茶余饭后的笑料。

作为领导着130多人的设备作业区的作业长，李超带领大家会工作更会生活。李超爱好广泛，喜爱球类运动，只要有闲暇时间，他就会带头领工友们放松心情，爬山、打球、聚会，和家人们享受生活，和工友们增进感情。李超知道，这么多年的追梦旅程中，团队才是最强大的动力。每到一个新的岗位，他都能迅速融入团队作战，把创新意识灌输给整个团队，把创新经验和技术诀窍教给大家，利用团队的力量形成攻关合力，使创新工作室、攻关团队真正成为创新创效的“孵化器”。

李超不保守，他悉心将所学技术无私地传授给他人，影响了一批青年人，也带动了一批青年人为企业的发展努力去创新登高。

他担任冷轧1号线联合机组机械点检长期间，负责调整活套摆门尺寸的一名年轻点检员在调整时遇到难题，找到李超，他查看图纸后手把手教，一共三次，从此以后调整摆门再也没难住那名点检员。

他担任冷轧2号线设备作业区副作业长期间，一名刚进厂的大学毕业生自学活套设备一周，也没搞明白具体情况。李超带他到活套内仔细讲解，使这名大学生毕业生受益匪浅，在之后他自己独当一面处理设备故障时多次应用。

冷轧2号线是鞍钢“九五”改造的重点工程之一，公司对这条产线寄予厚望。当时，各机组正处于调试期和磨合期，步进梁、圆盘剪、卷取机等关键设备接连出现故障。李超和点检长沈从文及相关技术人员形成了一个攻关团队，从解决重卷机组问题开始进行全线优化。2003年，冷轧2号线设备完善性改造获得鞍钢合理化建议和技术改进一等奖。

在团队作战中，李超治“雪”的故事一直被津津乐道。冷轧2号线引进了一套日本进口除碱气环保设备雾滴分离器，但在机组投产后却发现不断有雪花状的东西从30多米高的烟囱飘下来，说明雾滴分离器并没有起到分离作用。飘出的碱液不消除，会直接造成环境污染。日方专家对照图纸进行了一系列检查后，排除安装问题，但故障原因却迟迟没有找到。虽然日方同意赔偿损失，但烟囱飘雪的问题仍没有解决，李超心里不舒服。他同身边的技术人员结成了攻关小团队，一有时间就凑在一起琢磨这件事。他们多次爬到40多米高的厂房上观察烟尘排放，寻找资料研究类似设备的工作原理和基础构造，钻到分离器里面查看，终于找到了故障原因，并有针对性地进行改进，大烟囱从此再也不飘雪花了。半年后，日方专家看到烟囱上方没有雪花时感到很奇怪，以为鞍钢更新了设备。当他们看到还是那套日产分离器在工作时，他们惊讶地问李超：“你们是如何解决的，能否告诉我们？”李超对他说：“这是我们的技术。”意思是你要得到这个技术需要掏钱买才行。

一个人，拥有了信念、忠诚和技能，就能够超越一切障碍、一切平庸。

人如其名，李超一直在不断地超越，超越大大小小的技术壁垒，超越一个接一个的高度，超越自己的创新纪录。

鞍钢“九五”、“十五”、“十一五”改造如火如荼，冷轧厂由原来的一线变两线、六线、十线，产品由普通的冷轧板变为高附加值的汽车板、家电板。25年，李超紧跟鞍钢技改和调品步伐，通过发明创新解决了多种设备和技术难题，从一个“抡大锤”的普通钳工，成长为负责设备运行维护的“技术大拿”，贡献230多项创新发明，被公认为“创效大户”、“工人发明家”，先后获得全国五一劳动奖章、辽宁省五一劳动奖章、鞍山市劳动模范、鞍钢集团劳动模范、鞍钢集团十大杰出青年等20多项荣誉称号。

忠诚企业，勇于担当，锲而不舍，刻苦钻研，凝心聚力，高效协作，李超是新时期产业工人的楷模！