区民政局养老助困公益……松江民政品牌三年行动计划来咯

“跨界合作公益同行”、“情同父母奉若亲生”、“山水婚典”、“生命谢幕师”……一个个民政品牌萌芽成长，需要更多的阳光、雨露、养分、关爱。为了更好地应对社会需求，彰显时代特色，松江民政发布《松江民政品牌建设三年行动计划（2020-2022年）》，进一步梳理、丰富、提升品牌内涵，培育建立民政品牌树，亟待品牌建设工作结出丰硕果实，造福更多受众，提升民政工作的温度和亲切度，增强百姓的获得感和满意度。总体目标

品牌创建，是民政文明行业创建工作规范达标后，创新发展的重要抓手和推进平台。松江民政制定下发并大力推行品牌建设三年行动计划（2020-2022年），旨在集中力量培育、发展、深化一批体现松江民政特色品牌，提高松江民政工作影响力。力争到2022年，初步形成“一行业一品牌”、“一单位一品牌”的品牌创建机制，营造和优化全方位支持品牌发展的氛围，争创市民政十佳服务品牌和优秀文化品牌，形成一批“叫得响、记得住、拉得出、推得开”的松江民政系列品牌。通过品牌创建，进一步提升服务能力和水平，切实提升群众的获得感和满意度。

计划安排

第一阶段：调研排摸，挖掘内涵（2020年4-6月）

相关科室、单位对子行业内存量品牌建设情况进行排摸，梳理近三年内特色亮点，对照早期品牌、兄弟区县、获评品牌，找准有松江独创性、前瞻性、可持续的切入口，挖掘值得塑造成品牌的内涵起点。注重一个单位、行业近年来在构建体系、优化服务、队伍培养中的试点亮点、成功举措、有效平台，而不是一个单位业务工作的全面总结。

第二阶段：确定方向，提炼名称（2020年7-12月）

以建立“一行业一品牌”、“一单位一品牌”的品牌创建机制为目标，五大品牌工作组在前期排摸的基础上，每组确立至少2个品牌方向，提炼有鲜明特色、简洁易传、体现内涵的品牌名称，形成松江民政系统品牌培育树状结构。年内对系统内品牌进行总结推广，发现一批、推广一批、巩固一批。

第三阶段：深化理念，丰实体系（2021年1-12月）

结合业务工作开展进程，将展示行业发展前沿的新观念、新服务、新创意运用到实际工作开展中，推进形成好的做法、好的平台，总结出一套实实在在的实践经验。注重基础资料收集和整理，研究提炼品牌管理体系，助推品牌常态长效可持续发展。

第四阶段：积极参评，发挥成效（2020-2022三年间）

好中选优，积极参与市民政“双品牌”战略创建申报，即双年度优秀文化品牌、十佳服务品牌创建活动，力求实现十佳零突破。扩大宣传，把握各级各条线选评机会，用好各方新媒体平台，充分发掘和总结品牌成效，扩大知晓度和影响力。

第五阶段：边创边改，深化提升（2022年1-12月）

动态管理品牌体系，及时调整运作模式，不断完善品牌内涵。紧密结合上级要求、工作实际与时代特色，改进具体做法和实施细节，优化品牌基础材料，杜绝固步自封、因循守旧，实现品牌建设动态提升。

    希望松江民政品牌树早日枝繁叶茂，让更多百姓来树荫下遮风挡雨，纳凉相聚~

***：