普陀店小二***人员防控、物资筹集、餐饮住宿三大难题关系数亿元订单的订货会终于开了

　　从昨天起，为期14天的“沙驰品牌服装秋冬季新款订货会”在普陀区古井假日酒店启幕。

　　这是一场特殊的订货会。因疫情缘故，从2月一直“拖”到现在，企业一度以为还要继续等下去，只能眼睁睁看着数亿元的订单搁浅。由此引发的整条产业链停滞，也让更多上下游企业商家陷入“复工不复产”的困境。

　　没想到的是，普陀区“店小二”走访发现后，立即展开全方位的协调帮扶，眼看遥遥无期的订货会如今已落地。

　　企业“救急”之路断了

　　坐落于普陀区长寿路街道内振源大厦的上海沙驰服饰有限公司，专注于生产欧洲高端商务男装。过去数年里，公司旗下品牌已成长为国内最具竞争力的高端男装之一。截至去年底，公司在全球已铺设400个门店，全年市场销售额达到10亿余元。

　　然而，因品牌95%业绩来自线下，疫情一来，商铺门店几乎全部歇业，即便企业目前已经复工，但货物销售不出去，预估今年上半年公司的收入较去年同期要下降近20%，较计划下降近40%。

　　更令人发愁的是，因为疫情，企业的“救急”之路断了。以往，沙驰品牌每年的秋冬季新款订货会都会放在2月举办，发布新服装款式超1000余款，参会总人数超500人，预计产生订单金额达数亿元。而现在，因人员不能集聚，订货会时间一推再推。

　　短期来看，这不仅意味着订单的损失，还会触发以品牌为核心的整条产业链上下游停滞：自营门店和代理商效益受挫，面料、辅料等供应商复工难复产，许多上下游企业的发展、员工就业都因此受到牵连。

　　长期来看，因沙驰每年以订货会作为公司总部与代理商的沟通机会，得以在订货会上收集消费者需求、代理商意见建议，从而匹配服装的开发设计，提供更符合消费者需求的服装。而一旦订货会持续延期或取消，企业将可能与外部多变的市场需求脱钩，影响多年来辛苦维护的品牌形象和品牌价值。

　　创造条件开展“订货会”

　　前不久，在普陀区长寿路街道“店小二”们走访沙驰的过程中，围绕企业的诸多焦虑，做了充分地了解。实际上，企业要办这场订货会，面临的主要难题有三个：一是人员集聚带来防控难，二是防控物资筹集难，三是参会人员餐饮住宿管理难。如果能一一***，尽快开办这场订货会也不是没有可能。

　　第一时间，长寿路街道组织开展对接服务，同时向区一级申请汇报，快速启动定制解决方案。首先，针对人员集聚问题，沙驰订货会将可能吸引500名左右的客户从四面八方来沪。街道社区发展办与沙驰再三沟通强调后，为其制定了订货会专属承诺书，在企业签字后于3月5日前交至街道防疫指挥部备案。并由人资中心编制公司的防疫手册和订货会防疫预案，对防疫准备各项工作进行了安排。

　　按照承诺书要求，到了会期，企业需要对所有参会人员进行排查，确保无重点地区和国家来沪或途经人员，无与确诊或疑似人员接触史，且不得处于隔离或观察期内。街道方面，则加强防疫指导、检查和监督，组织企业高管进行远程会议，讨论部署和监督防疫的相关工作。

　　其次，针对防控物资难筹集问题，街道方面为企业送去了消毒液、口罩、酒精等，保障会期物资充分。再次，针对参会人员餐饮住宿管理难问题，街道委托专业机构对场地进行每天两次消毒。同时，联系长寿社区卫生服务中心，派出专业的防疫指导员下沉企业，在订货会期间每天巡检企业会场和住宿房间，指导消毒灭菌、体温检测并处置紧急防疫等事宜，确保防疫无死角、无遗漏。

　　最后，在为企业选择订货会场地时，长寿路街道将辖区内餐饮企业的“生存问题”也一并考虑了进来，让疫情期的古井假日酒店，因承接这场订货会，同步开了张。得知可以承接这场订货会，酒店方面也主动发扬互帮互助的精神，给了企业极大的优惠，整体优惠幅度超过70%，给沙驰公司节约费用超50万元。

　　如此一来，企业具备了在疫情期间开展“订货会”的现实条件。9日上午，企业秋冬季新款订货会正式在街道辖区内的古井假日酒店开幕，预计到本月22日落幕。