新房乡多措并举做好村两委换届筹备工作

今年是县乡村三级同步换届之年，是十四五开局、乡村振兴全面启动之年，为切实抓好村“两委”换届筹备工作，有效巩固脱贫攻坚成果、有力推进乡村振兴，新房乡党委政府十分高度重视，积极谋划。

一是高度重视，加强组织。为了搞好本届村“两委”换届选举，乡党委成立了以党委书记为组长、乡长为常务副组长、纪委书记、组织委员、分管民政领导等为副组长的新房乡第十一届村支两委换届选举工作领导小组，第一书记、驻村工作组长为村的指导组长，驻村干部、扶贫特岗、各机关单位干部为成员，指导村里搞好村支两委换届选举工作，成立了离任经济审计工作领导小组，换届工作专班，确保换届选举工作顺利进行。

二是广泛宣传，积极动员。充分利用广播、板报、标语等群众喜闻乐见的媒体形式宣传村级换届选举的相关法律法规，保证广大群众真正了解掌握和正确运用法律，提高村民的民主意识，让广大村民积极参与。

三是统一安排，依法推进。为确保换届选举顺利进行，在摸清各村情况的基础上，根据县乡换届选举工作方案，明确了各阶段的工作目标、任务、步骤和措施。主要领导根据各个阶段的工作重点，及时召开会议统一部署工作，确保整个工作稳定有序推进和圆满完成。

四是深入村组，摸底排查。抽派人员组建工作组，深入到村组摸底调研，通过访谈村支两委、驻村工作队成员，走访党员和群众，对现有村支两委班子成员履职情况、工作能力、群众认可度和满意度进行调研；各村储备大学毕业生、创业青年、致富带头能人、合作社负责人、离退休干部、外出经商人员、复员退伍军人等后备力量共计72人，明确包村领导逐一走访座谈，了解意愿，进行思想引导加入村支“两委”队伍。

五是重点后备，逐一分析。由包村领导组织驻村工作组成员，对现有村支“两委”班子成员、农村能人逐一进行分析研判，结合其学历、年龄、意愿、能力、特长、优势等情况，逐一研究，上报乡党委研判，对现有两委班子提出是否“留用”意见，对农村能人提出是否“纳入重点培养对象”意见。新房乡25个村，支书主任“一肩挑”13人，研判出支部书记拟继续推荐提名6人，其中支书主任“一肩挑”6人、退伍军人1人、致富带头人2人；村主任拟继续推荐提名10人，其中退伍军人1人、大学毕业生3人、致富带头人2人、其中大专以上7人，拟继续推荐提名村“两委”班子成员人选人数166人。

六是严格程序，分类指导。根据各村的经济发展和社会稳定等综合因素，具体深入到各村进行分析，分类指导。对重点、难点村的工作，指导组多深入到村了解民情，做群众的思想工作，制定应急预案，严格把握选举程序，确保重点难点村选举成功。