宣慰街道三比三亮做活易地扶贫搬迁后半篇文章

宣慰街道自成立以来，始终坚持以党建为引领，以脱贫攻坚为抓手，聚焦搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”目标，紧紧围绕搬迁群众最关心最直接最现实的利益问题，着力构建基本公共服务、培训和就业服务、文化服务、社区治理、基层党建“五个体系”，抓重点、补短板、强弱项，提出“三比三亮”思路，着力写好搬迁群众后半篇文章，确保按时高质量高标准打赢脱贫攻坚战。

比效率，亮目标责任清单

安置点共搬迁入住2399户10734人，其中贫困户1773户8033人，同步搬迁626户2701人。宣慰街道立足实际，认真分析当前安置点的各种困难，以“人一之，我十之，人十之，我百之” 的拼搏精神，压紧压实责任，全面向脱贫攻坚收官之战发起最后总攻。把安置点54栋楼划分6个网格，由6名副科级干部分别包保，包保领导作为第一责任人，包楼干部作为主要责任人。月初，由整改办、考核办和纪工委会同研究，列出每个网格责任清单，包括社会保障、社区治理、劳动就业、就学就医等中心工作，分类分块下发到包片领导、包楼干部，明确具体的工作职责和完成时限。同时，由督战专班***督战，对工作进度缓慢、落实责任不到位的领导和干部严格问责。

比成绩，亮任务完成清单

在工作安排上，做到事事有人管，事事有人抓，将“五个体系”明确由5名班子成员分管，确保按省、市、县易地扶贫搬迁后续管理工作部署，不折不扣构建完善“五个体系”建设。基层党建体系建设方面。坚持安置点建到哪里、党的工作就开展到哪里，把党的全面领导贯彻到安置点各项工作中，以党的建设为引领，健全组织、配强干部，不断提升基层党组织的领导能力，确保易地扶贫搬迁工作始终坚持正确的政治方向。街道设置党工委1个、党支部2个，共有党员干部23人、党员群众82人，接收入党申请书48人，发展积极分子8人，落实社区办公阵地、人员、经费等保障工作，实现了基层党组织全覆盖。公共服务体系建设方面。已建小学1所、幼儿园1所、社区卫生服务中心1个，实现安置点教育、医疗卫生服务全覆盖;设置“一站式”服务窗口，完成户籍迁移1897户8666人，办理市民证502户2068人，4581人享受城镇低保，发放一次性临时救助1829户8300人，发放资金1245万元;幼儿园487人，小学1627人，初中775人，高中306人，职高143人，大专及以上266人，教育资助已实现应助尽助，实现基本公共服务均等化和标准化。就业服务体系建设方面。设立就业创业服务中心，积极引导群众外出务工，建立扶贫车间4个，解决150人就近就业，开展各种就业技能培训20余次，实现搬迁群众综合素质提升全员培训。截至目前，宣慰社区安置点共有劳动力4870人，实现就业4***0人，就业率95.28%，实现有劳动力家庭“一户一人”以上就业。文化服务体系建设方面。整合工会、妇联、共青团等10家群团组织力量集中办公，各群团组织集中授权到位，统一办理搬迁群众涉及业务，真正做到“一个窗口”受理、“一站式”办结。采取“1+3+N”模式，示范打造宣慰街道群团工作站，设置希望小课堂、志智讲堂、文体活动中心、图书室、心灵驿站、积分超市，为搬迁群众提供优质、便民、高效的服务，以真心换信心、以爱心换安心、以细心换舒心，有效促进了搬迁群众从农民向市民转变。开展双语培训、政策理论宣讲、爱国主题教育、感恩教育等培训宣传活动40余场次、覆盖群众6500余人，发放各类宣传手册6700余份。开展“百姓讲评”现场奖励活动8场次，采取“党建+积分”方式兑换大米700袋、奶粉300罐、围裙1000条，覆盖群众5000余人次。社区治理体系建设方面。设置街道办事处，配备干部34名，组建志愿服务队伍1支，志愿者8名。建设社区警务室，配备3名正式干警、6名协警，成立社区居民委员会，选强配齐7名社区干部。同时，推行网格化管理，设置6个网格室，54个楼长、121个单元长，依托“百姓讲评”和“党建+积分”，督促引导群众遵纪守法、尊老爱幼、爱护环境、讲究卫生、团结邻里，进一步强化群众自我管理能力，切实增强群众获得感、幸福感、安全感，社区治理体系得到不断完善。

比结果，亮工作积分清单

年初，制定《宣慰街道2020年干部实绩考核管理办法》，根据管理办法每月制定考核方案，强化干部日常管理，对所有干部进行量化考核，排名公示，并把班子成员积分、干部积分纳入干部个人年终档案，完成落实情况作为干部评先选优、晋升晋级的重要依据，让肯干事的“老黄牛”型干部有更大的发展空间，让“急于求成、寅吃卯粮”型干部无处躲藏。今年以来，向县委组织部推荐表现优秀干部7名，推荐省、市、县三级优秀共产党员各1名，约谈问责干部1名，让干部真正感受到组织关心，同时对后进干部起到鞭策作用，有效激励干部担当作为。