文昌街道五强化抓实党支部领办村集体合作社工作

今年来，为切实抓好党支部领办村集体合作社工作，文昌街道推出“五强化”工作措施，强力打造党支部领办村集体合作社工作。

强化组织领导抓落实。街道成立工作领导小组，党工委书记作为党支部领办村集体合作社工作第一责任人，做到亲自部署、亲自督导、亲自谋划；组织委员和分管农业农村工作的同志作为具体负责人，具体抓落实，明确9名领导班子联系9个社区党支部领办村集体合作社的领办工作；定期不定期召开会议听取党支部领办村集体合作社工作推进情况汇报；同时把工作传达到每一个社区，形成人人有事做、个个能担当良好氛围。目前召开工作推进会3次，工作培训会2次。

强化组织学习抓落实。积极组织学习《毕节市党支部领办村集体合作社运行管理办法》（试行）和县委《关于进一步抓好党支部领办村集体合作社工作的通知》等文件精神，及时将精神传达到每个社区党支部和党员群众中去，充分发挥党员先锋模范作用，带头支持社区党支部领办村集体合作社工作。

强化阵地建设抓落实。一是完善组织构架。9个社区党支部领办村集体合作社18个，建立村级工作队9个，街道设置工作专班办公室。二是积极宣传发动，社区干部带头动员、引导群众以资金、土地、技术、劳动力、地上附作物等入股，对村集体股份经济合作社资产进行清核，细化、明确社员持股比例，切实提高入社率。街道贫困户入社率达100%，村民入社率达到10%以上，入股资金423万余元。

强化日常调度抓落实。街道把党支部领办村集体合作社工作纳入党建重点工作进行考核调度，对全面推进情况、示范点打造、扶持壮大集体经济项目推进情况和“党建+积分”等工作进行提示安排和调度，每月深入社区进行调度指导。

强化档案规范管理抓落实。一是明确专人指导各社区党支部领办村集体合作社档案资料归档工作，建立完善档案管理制度，完善档案资料，做到应收尽收。二是由各社区合作社单独设置会计账簿，聘请专业代理记账机构对各社区合作社财税业务进行统一管理，并明确财务人员写入合作社章程。三是建立议事决策制度，充分运用好“四议两公开”，设置经费使用限额，完善资金使用报备制度，建立发展基金和风险基金，为合作社农业产业购买农业保险，降低风险，确保各村集体合作社运转有效、有收益。

目前，文昌街道9个社区党支部共领办村集体合作社18个，其中：领办村集体股份经济合作社9个，领办村集体农民专业合作社9个；重点打造县级示范点1个和乡级示范点2个；由社区党组织书记担任合作社理事长12个，由社区党组织副书记担任合作社理事长6个。