昆寨乡五个三推进产业结构调整助力脱贫攻坚

为切实抓好脱贫攻坚“春风行动”产业扶贫工作，加快农业产业结构调整步伐助力脱贫攻坚，昆寨乡“五个三”强力推进农业产业结构调整，促进农村经济持续健康发展。

召开好“三个会”。以新时代农民讲习所为载体，召开好“三个会”（村支两委成员会议、党员组长会议、群众会议）宣传农业产业结构调整的目的和意义，广泛宣传，全员发动。以增加农民收入为目标，广泛与群众算好账作对比，宣传政策消除群众疑虑，坚定他们参与产业结构调整的决心和信心。

抓好“三级示范点”带动。乡党委、政府层面抓好党委书记示范点、乡长示范点、分管领导示范点各1000亩以上；驻村工作组长层面抓好驻村组长示范点200亩以上；村（社区）层面抓好50亩以上示范点，示范点要规划到地块，落实好种植品种，做到以点带面。

培育好“三支队伍”。一是建强农业、林业部门专业技术队伍全程指导；二是强化村（社区）指导队伍建设，加强学习培训，把村（社区）干部建设成为“懂农村、爱农业、爱农民”的坚强指导队伍；三是培育好经纪人队伍。各村（社区）要将辖区内有公益心、有经商能力的人培育成经纪人，发挥他们在产品销售的积极作用。

采取“三种模式”进行调整。一是对规划区域群众自愿种植无资金的由政府先行垫付种苗价格，一年内回收种苗价；二是对规划区域群众不愿意种植的由村（社区）负责土地流转，由益新农业开展发有限公司先行垫付两年土地流转费和种苗费，由村（社区）合作社经营，一年后合作社结清种苗费，两年后结清土地流转费，第三年由合作社自行支付土地流转费。三是对规划区域群众不愿意种植的由村（社区）负责土地流转，在益新农业开展发有限公司公司领导下分类组建子公司实施。

强化“三色”考核。在实施产业结构调整工作中，各有关部门按照脱贫攻坚春风行动令“五到村到户到人”的要求指导搞好产业规划和项目、物资备齐备足、利益联结、产销衔接、技术服务工作，各村（社区）工作完成情况按照“三色通报推进”进行日通报、旬调度、月考核，对前三名的标注绿色、后三名标注红色、中间标注黄色，每日通报，连续三次标注绿色的工作组给予一次通报表扬，连续三次标注红色的给予工作组一次通报批评，同时将农业产业结构调整工作成效纳入干部实绩考核、评先选优的重要依据。