赫章县结构乡五化规范脱贫攻坚数据动态管理

数据作为工作成效的直观体现，可以客观完整地反映部门、单位的工作开展情况，尤其是在脱贫攻坚中，数据动态管理显得尤为重要。为切实解决脱贫攻坚数据不精准、口径不一的问题，赫章县结构乡“五化”规范脱贫攻坚数据动态管理工作，确保数据精准、口径一致。

数据动态管理专职化。为解决谁来维护、管理、统计上报的问题，结构乡明确由专人负责数据动态管理工作。各村（社区）根据《确保高质量按时打赢脱贫攻坚行动方案》，明确驻村干部、下沉帮扶干部、村干部各一名组成数据动态管理组，负责本村（社区）数据统计上报、管理工作。帮扶责任人在大筛查、大遍访、大整改工作中发现贫困人口增、减、合户、分户和其他与实际不符的情况，分类别将数据上报给数据动态管理组人员，数据管理组造册登记。做到动态数据管理专职化，防止因多头上报出现的数据冲突问题。

数据管理职责精细化。通过认真研讨，确定数据动态管理组职责包括脱贫攻坚村级资料整理完善、指导帮扶责任人按”五个一”工作机制完成工作任务、数据精准更新、问题精准整改等四个方面，进一步明晰职责权限、工作职责精细，为高质量完成数据动态管理工作奠定了基础。

数据动态调整审批化。数据动态管理组对收集到的数据进行初步研判和分类，提交攻坚分队会议研究，经审批后方可上报到攻坚大队指挥部办公室。实行“谁签字、谁负责”工作机制，各攻坚分队指挥长（第一支书、联系领导）对本分队上报的数据负责，不经过签字审批任何人不得上报和接收数据。同时，攻坚大队指挥部在收到各攻坚分队的上报数据后，召开攻坚大队指挥部会议，对收集到的数据逐条审核，确定后签字确认上报相关单位。

乡村台账建立规范化。为规范建立乡村台账，结构乡召开党政联席专题会议研究台账建立事宜，乡直各部门根据上级要求汇报需要建立的台账。经过会议梳理，需建立的台账超过50个。建立50多个台账将极大地增加村级负担。按照“该有的台账一个不少，其他台账按需建立”的原则，最后确定了17个台账需乡村两级建立，制作成统一的表格和封面，做到规范化，解决了各村（社区）台账不相统一的问题。

       数据动态维护分类化。乡村扶贫数据采集，一部分可以随时建立台账并录入系统，一部分暂不能录入系统，只能在系统外建立台账，待系统开放之后才能录入。为确保数据精准，结构乡建立数据动态维护分类维护机制，涉及人口自然增减、合户等数据变动的，村级建立动态调整台账，以季度为一个周期进行更新上报，最新数据以上季度数据和动态调整台账结合使用。其他动态数据实行每周更新一次，最新数据以上周数据和周调整台账结合使用。