辅处乡创新生态农业六赢模式助力脱贫攻坚

    辅处乡生态农业合作社立足山地特色高效农业，提升农业现代化水平，坚持绿色发展导向，坚持高质量发展，坚持强龙头、创品牌。2016年起，百川山地生态农业坚持以驻村干部创办、农技人员领办，高标准、髙起点对产业进行调整升级，不断克服可乐猪保种养殖周期长成本高、生猪价格走势低，项目难以整合其它部门(社会)资金投入、***管理成本高、行政干预过繁过重等问题，艰苦奋斗，开拓创新，在生产经营和管理上取得了“六贏”—— 让群众腰包鼓起来，日子红火起来。

    一贏三变改革成果，将少数民族发展资金量化为44户无产业基础的贫困户股金入股合作社，保障股权分红受益，将部分农户土地入股合作社，实现保底分红受益。
    二赢村社一体，财政资金形成的资产产权属村集体所有村两委人员分别进入合作社理事会、监事会参与经营管理；从当年的盈余中提取5%作为村级积累，提升村两委人员参与监管经管的积极性。
    三赢激励并进，在不改变财政资金形成的资产产权的前提下，允许社会资金入股合作社，扩宽融资渠道，实现混合经营，建立股权激励，允许经管人员以技术、劳务入股，享有一定比例股权，提升经营管理水平。

    四贏带动机制，在不改变专项资金使用范围的前提下，探索变直接补助为产前订单，让农户放心，产中服务，让农户省产后激励，让农户开心，带动养殖规模达10头以上的农户68户，其中有产业基础的贫困农户25户。
    五赢产业融合互动，从单纯的养殖，开展加工销售等二三产业，并积极探索循环体系，利用加工产生的废料制作发酵饲料减少头养殖成本，利用养殖产生的粪便种植多花牧草反哺养猪，解决环境污染、人畜争粮问题的同时，养殖蜜蜂60箱，初步实现立体增效，农户增收。
    六赢“大数据”实现“大跨越”，致力推动可乐猪保种养殖数据、无公害农产品追溯数据库建立，从源头保证品质，利用商标注册、专利申请、门户网站、电商平台对外展示推介品牌，以“大数据”成果运用，转化为技术创新、新兴市场驱动，助推早日实现年出栏可乐猪1万头的目标。（辅处乡 彭英 唐丽）