曙光乡五实行五确保完善驻村干部的考核管理体系

    为进一步践行党的群众路线教育实践活动，转变干部作风，以提高办事效率作为基层工作的切入点，曙光乡“五实行五确保”完善驻村干部考核管理体系。

    一是实行设岗定责，确保驻村干部有责任。县直单位选派的驻村干部，每月到村工作20天以上；参与驻点村的通村水泥路（油路）建设；积极参与、指导所驻村基层组织服务体系建设和党的群众路线教育实践活动，参与轮流值班服务；积极主动利用好身边资源，为驻点村经济社会发展献计出力；做好 “一宣四帮”工作，紧密结合同步小康创建活动，大力宣传党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委一届五次全会以及全市经济工作会议精神，进一步深化拓展“一宣四帮”工作内容。

    二是实行层次管理，确保驻村干部有压力。该乡制定驻村干部的工作规范，确定工作目标任务，明确工作具体要求，并建立驻村干部的工作档案，全程记录驻村干部的工作情况。各村党支部负责驻村干部日常管理，并定期向乡党委报告驻村干部的工作情况。同时，严格做好驻村干部考勤工作，建立驻村干部考勤登记簿，详细记录每位驻村干部的出勤情况，实行每周一通报。

    三是实行请假制度，确保驻村干部有去向。驻村干部有事需要请假的，必须填写请假条。请假3天以内的，由乡组织委员批准；请假4至7天的，由乡党委书记批准；请假7天以上的，由县委组织部批准，并将假条复印一份交乡党建办存档。

    四是实行动态考核，确保驻村干部有量化。驻村干部原则上周一至周五必须驻村开展工作，在省、市、县、乡督查中，驻村干部不到位1次的，从考核基础分中扣1分并提出警告，不到位2次的扣2分并约谈，不到位三次的扣3分且年终向组织部建议考核评定为“不称职”或者“不合格”等次，不到位的次数与所扣分值等同。全年未发现不到位的情况，加4分，被省、市、县、乡通报批评的，每次在考核总分中扣10分。全年未被任何部门通报的，加5分。

    五是实行满意管理，确保驻村干部有实绩。对驻村干部进行民主测评，群众满意率低于60%的，年终向组织部建议考核评定为“不称职”或“不合格”等次，群众满意率高，到岗位好，真正为群众办实事、办好事的驻村干部，年终向组织建议考核评定为“优秀”等次。