文昌办事处创新队伍管理推动各项工作上台阶

    自文昌办事处成立以来，全办上下围绕“转变作风、提振精神、苦干实干、推动跨越”的总基调，以“四个三”创新队伍管理，推动各项工作上新台阶。

      “三转”。一转纪律作风。制订下发了《关于规范干部职工行为的暂行规定》，严格上下班制度、请销假制度、信息畅通制度、值班制度、会议制度、通报制度，对违反规定的一律进行通报；二转工作作风。着力转变“庸、懒、散、拖”的不良风气，树立“拼、勤、抢、快”干事创业精神，立说立行，不拖拉扯皮，不推诿塞责，不互踢皮球，积极作为，勇于担当，自已的事努力快干，别人的事主动抢干，集体的事齐心大干；三转文风会风。可发可不发的文件坚决不发，必须发的文件要语言精练、表达清晰，不泛泛而谈、模棱两可；可开可不开的会坚决不开，提倡开小会、开短会、到村开会；安排工作务必充分准备，可讲可不讲的话坚决不讲，力戒讲空话、套话、废话，力求说实话、真话、有用的话。

      “三现”。一是鼓励勇于担当、积极作为的现象。把具有拼闯精神、敢于干事创业的干部职工安排到重要岗位上，充分发挥其积极作为的带动作用，鼓励探索新思路、寻求新方法、提出新点子、闯出新路子，力争涌现出一大批创新型、作为型、担当型的干部职工队伍；二是提升中规中矩、忠实履职的现象。加大对中规中矩、忠实履职缺乏创新精神的干部职工的培训力度，提升创新能力，使其具备放手大干的气魄，成为能干事、想干事、干成事、敢担当的人才；三是杜绝拈轻怕重、推诿塞责的现象。坚决杜绝工作中拈轻怕重、推诿塞责的现象存在，各项工作必须细化目标，分解到人，明确责任，实行“定员、定岗、定责”制，制订《目标考核责任追究办法》、《人口计生责任追究办法》、《信访维稳责任追究办法》、《安全生产责任追究办法》、《驻村工作管理办法》，对各项目标任务实行“双线督查、按期调度、量化考核、严格奖惩、绩效挂钩”的工作方案；关闭拈轻怕重、推诿塞责的生存空间，有序推进各项工作快速发展。

      “三看”。一看一线工作有多少。所有干部必须沉下一线开展工作，知民情、晓民意、解民忧，面对面交流、手牵手带动、心贴心服务；二看过程推进有多快。效率是完成工作中一个不可或缺的因素，工作效率的高低，能体现一个人、一个团队的执行力有多强；三看工作结果有多好，工作的核心是质量，质量不合格的工作做多少也白搭，甚至适得其反，因此工作完成得有多好是最终目的，也是评价工作的主要指标。

      “三先”。一是率先在全县全面实现小康，通过全办上下的努力，争取在2018年实现全面建成小康社会的目标；二是领先在全县提高人居环境水平，争取三年内，人居环境发生巨变，始终位于全县前列；三是敢于争先，推动跨越，在年度目标考核中进入前三名的，县奖励多少，办事处相应奖励多少，作为部门的办公经费；排名后五位的，分管领导在年终总结大会上作表态发言。

      据悉，目前该办事处经济建设提速发展，城乡人居环境水平进一步提升，人民群众的安全感和幸福感进一步提升、服务人民群众的能力和水平进一步提升，各项社会事业健康快速发展。