数字专员小分队进企业把脉

“今天请专家来，就是帮咱看看怎么进行数字化改造。有啥困难尽管提，我们‘照单全收’。”

“太好啦，我们一直有这方面的需求。走，先进车间看看。”

这一幕发生在2月27日下午的威海青正蓝海有限公司，一支11人组成的数字专员“小分队”来企业“把脉问诊”。这支“小分队”由市工信局工业互联网科科长曲小康领队，包括来自蓝海工业互联网平台、联通公司、威海友和信息科技有限公司、威海阿凡提软件开发有限公司的8名专家及2名工作人员。

为落实全市推动工业经济高质量发展大会精神，市工信局组织开展全市数字专员进企业活动，帮企业解决数字化转型路上“不敢转”“不会转”等难题。第一站来到威海市老牌食品加工企业——威海青正蓝海有限公司。

在企业鱿鱼加工车间内，数十名工人正在工作台上加工鱿鱼，将鱿鱼切割成整齐均匀的小段，等待调味包装。

边看边问，不一会儿，专家就发现了问题：生产线从原料出口到成本核算，再到工人加工计件，都是采取传统记“手工账”的方式，数据上报不及时，人工耗费大……

“对！我们原有一套用了8年的数字化管理平台，但使用率不高。希望有一套真正实现产供销一体数字化管理的平台，让‘电子账’代替‘手工账’。”企业副总经理范开萍开门见山提出了需求。

“或许在企业原有平台的基础上，生成新的物料编码，通过技术改造可以实现一体化数字管理。”

“我的建议是在企业打造数字化管理平台的基础上，把平台服务器‘上云’，企业不需要聘请工程师就能实现数字化管理。”

……

针对企业诉求，专家和部门工作人员一对一当场提出了初步建议。有什么好案例好经验，有什么政策扶持，有什么改进建议……针对企业的问题，专家有问必答，工作人员认真记录，现场不断碰撞出“思想火花”。

这场“问诊”持续了近2个小时。结束时，专家们主动留下了自己的联系方式，并建立了一个工作微信群，以便后续更深入交流。

“问题我们带回去了，3天后，我们拿着具体方案再登门拜访。”曲小康说。

据悉，全市数字专员进企业活动将常态化开展，计划3年内培育超500名数字专员、对接超500家中小企业。