盂县农商银行开启稽核审计新模式

　　面对当前宏观经济增速放缓，经济结构调整，经济运行换档升级,金融改革进入深水期，严监管、严内控大背景下，今年以来，盂县农商银行为适应强监管的工作需求，不断提升稽核审计工作质效，紧紧围绕促转型和强内控两大主题，对稽核审计工作不断完善、更新，取得了一定的成效。

　　抓好审计重点。在做好“规定动作”的同时，围绕本行重点工作、薄弱环节开展稽核审计。截至目前，共完成审计项目15个，下发风险提示2份，提出整改意见67条，向条线部门发出整改通知书30份。

　　提高审计效率。通过改变传统的审计模式，从监管部门的角度出发，采用外拓调查、审计谈话与综合分析的手段，做到全面、真实、深入审计；同时，更有针对性地提出审计建议，促进被审计机构全面提升经营管理质效。

　　创新审计方式。由审计人员与被审计人共同探讨审计发现的问题，分析问题成因，提出切实可行的整改措施和整改建议，打破审计人员与被审计人员之间的僵硬关系，积极构建和谐共进的稽核审计新模式。

　　通过积极创新审计模式，将常规审计的重点切入与监管角度的全面审计以及审计方式的有序探索相结合，充分打造严监督、严内控的稽核审计新模式，全面提升稽核审计效能，持续助力全行各项业务健康、有序发展。截至目前，全行涉及省联社审计下发违规清单问题笔数与金额整改率均达到90%以上，违规风险得到有效化解，违规隐患得到有效遏制，全行各项主要监管指标持续符合监管要求。（王志海）

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