三都县凤羽街道三步工作法着力推进乡村振兴

面对新形势、新阶段、新要求，三都县凤羽街道找准党建引领“着力点”，严格落实“四个不摘”要求，深入实施乡村振兴战略，通过人才队伍、民生实事、治理效能，进一步推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快推动乡村振兴高质量发展，绘好乡村振兴美丽新画卷。

(图为:凤羽战区巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作推进会）

一、紧盯“三类人”，激活人才队伍

一是用好驻村工作队，为推动乡村振兴注入“硬核”力量。按照“优中选优”的原则，重点优选“懂农业、爱农村、爱农民”的高素质干部。要求政治素质好，工作作风实，工作能力强，热爱农村工作，敢于担当实干，善于做群众工作，具有开拓创新精神，不怕吃苦，甘于奉献的优秀干部。选派6名第一书记和驻村干部到村（社区）开展帮扶工作，以“一宣六帮”为抓手，聚焦群众“急难愁盼”，积极开展宣传政策，巩固成果，建强堡垒，办理实事，发展经济等各方面工作，全面抓好各项任务落实。二是用好村（社区）“两委”干部，为巩固脱贫成果，乡村振兴提供“源动力”。结合村（社区）“两委”换届，围绕标准质量更高、能力活力更强、年龄学历结构更优的要求，选拔出86名村（社区）“两委”干部，聚焦职责任务，有效发挥沟通联络群众、搜集社情民意、带领增收致富、攻克民生难题的“领头雁”作用。三是用好帮扶干部，激发乡村振兴“后援队”活力。按照每月入户走访至少1次的要求，对接26家帮扶单位，落实140名干部“一对一”结对帮扶，围绕宣传乡村振兴方针政策，核清核准家庭信息，了解群众所需所盼等目标任务，精准建立帮扶措施落实台账。

(图为：城南社区驻村工作队入户走访）

二、打好“组合拳”，办好民生实事

一是就业服务提档。累计开展市民化、厨师、家政服务、挖机、电工等技能培训40场次2177人，实现搬迁劳动力家庭至少掌握1门实用技能。采取“社区党支部+企业+搬迁户”的合作共赢模式，引企入驻、引户入企，共引进6家就业帮扶车间入驻安置点，就近就地解决群众就业2100人。成立劳务分公司，村级股份经济合作社实体框架下对应组建9个劳务合作社。2022年借助上级部门驻上海稳岗就业服务中心和驻广东稳岗就业服务中心驻外优势，形成“蛛网式”劳务协作服务体系、与广州黄埔，浙江安吉、丽水、绍兴、金华，江苏常州、嵊州等地人力资源公司签订劳务合作协议，为街道劳动力转移就业提供机制保障7890人（有组织输出75人）。二是公共服务提质。聚焦易地扶贫搬迁“五个体系”建设，完成综合服务中心、新时代文明实践中心、四点半课堂、老年服务中心、平价购物中心等服务阵地建设，为搬迁群众提供便捷服务。建设卫生服务中心，配齐硬件设施，夯实医疗队伍，定期开展义诊活动，建立群众健康档案，切实保障搬迁群众身心健康。推行“一站式服务”，依托多彩宝推广线上便民服务，将基本公共服务入网，实现了社区服务管理智能化。三是防贫监测提效。围绕“一达标两不愁三保障”，开展综合性大排查93***户39508人，累计核实预警线索108条，召开研判会4次，逐一建立排查核实台账。按照“缺什么补什么”的原则，对278户监测对象，分类落实产业、就业、教育、健康、小额信贷、综合性保障等帮扶措施，因户施策，有效避免“一兜了之”“体外循环”等现象。

(图为：社区组织群众开展义诊活动现场）

三、奏响“三部曲”，发挥治理效能

一是发挥“铁三角”作用，为乡村振兴打牢地基。规范布局“一中心一张网十联户”平台，将辖区划分为44个网格，设立党小组和联户长，凝聚街道党员干部群众力量，发挥“党小组+网格员+联户长”铁三角作用，实现街道党工委对网格全覆盖、全要素管理，形成了“人在网中走、事在格中办”的网格化治理新格局。二是画好协商议事“同心圆”，为乡村振兴打造了良好“软环境”。践行新时期“枫桥经验”，运用街道“有事好商量”协商议事平台，累计开展协商议事活动36次，及时解决好小区供水排水、排污清淤、土地权属纠纷等问题，把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态，实现了“矛盾不上交、问题不过夜”，有效推进基层治理共建共治共享。三是绘出“三治融合”新画卷，为实施乡村振兴集聚强大动能。推行“干部问事、群众说事、民主议事、限期办事、定期评事”为主要内容的“五事”活动，实现群众自我管理和自我服务，激发自治活力，形成讲文明、树新风的良好氛围，夯实德治基础、增强法治保障，建立健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，把网格员、联户长培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员，实现管到格、落到户。以自治、德治、法治“三治融合”的治理新模式，有效提升治理成效。