平昌县突出四力加强骨干干部队伍建设
(1)一线考察增动力。探索推行一线考察干部机制,成立一线考察干部办公室,采取同步推进、全程介入、跟班作业的办法,对选派到重点工程一线的干部实行现场***考察,项目结束综合评定。考察结果作为评先选优、表彰奖励和提拔使用的重要依据,目前已有78名一线干部被提拔重用、107名45岁以下的一线干部被列为后备干部、3名干部被评为功勋人物。 (2)从严监管加压力。制订实施治庸计划,大力整治干部队伍存在的思想混乱、中梗阻、软骨症等突出问题。建立县委书记、县长问责单制度,对工作推进不力等情形,发出问责单限期整改;对安全生产、信访稳定、环境综合治理三大底线工作实行黄牌警告制度。(3)教育培训提能力。先后选派15批次226名干部赴北京大学、浙江大学、省委党校等地参加招商引资、文化产业发展、新型工业化等专题培训,先后组织12批次280余名干部外出学习考察工业发展、城镇建设管理、新农村建设等先进经验,县内举办各类培训班23期、培训干部2600余人次。(4)竞争选拔激活力。加大竞争性选拔干部力度,先后公选4批次34名副科级领导干部,其中,拿出10个乡镇职位专门公选30岁以下的年轻干部;对社会关注度较高的职位采取公开竞职方式择优选拔;先后3批次面向全国公开引进紧缺急需人才46名。