县审计局四化举措提升审计监督实效

审计机制“创新化”。强化审计项目和审计组织方式“两统筹”，建立全县内审机构协同联动、中介机构和外部专家经常性合作审计机制，实施审计力量“随时调度”，推行以分管领导为单元，构建3个审计业务协同体和5个审计工作专班，综合运用融合式、嵌入式、“1+N”等项目管理方式，推动各专业审计板块共同发力，提升审计监督整体效能。

审计方式“智慧化”。加强审计业务与大数据的深度融合，制定数据采集和报送制度，强化财政、社会保险等审计电子数据一年2次定期归集机制，组织4名计算机审计骨干，成立大数据审计保障组，聚焦“全县一级预算部门审计全覆盖”目标要求，采集电子数据76份，强化非现场数据分析力度，核实核查处理相关问题3个。

审计质量“标准化”。制发《优秀审计项目评选办法》《审计业务集体会商制度》等审计质量制度办法5项，扎实推行审计项目“交叉复核”和“交叉审理”机制，强力运用“六个一”的审计业务质量标准，重点选树1-3个审计项目“精雕细刻”，引领牢固精品意识，不断提升审计质量。

审计整改“高效化”。健全外部联动、结果公开、***督促、函告约谈的审计整改机制，建立审计整改联席会议制度，制发审计整改实施办法，分类梳理健全审计发现问题整改、审计决定处理和审计项目移送3项台账，开展“点对点”式的审后整改督办工作，全面推动审计发现问题应改尽改，切实打通审计监督“最后一公里”。