我市印发达州市创建文明城市实地考察点位长责任制实施方案

实地考察“点位达标”工作，既是网上申报资料的来源，又是入户调查提高满意度的前提，在创建文明城市中处于关键地位。4月14日，记者获悉，为压紧压实“点位达标”责任，切实解决“点位建设水平低、达标率不高、在文明城市暗访测评中丢分多”等问题，结合我市实际，市四城同创领导小组印发了《达州市创建文明城市实地考察“点位长责任制”实施方案》，方案对各“总点位长”“点位长”提出了明确要求。

方案围绕创建文明城市49类实地考察点位，设置总点位长、点位长，全面督导和推进各点位达标，确保每个点位在文明城市暗访测评中不丢分。

总点位长由通川区、达川区、高新区分管负责人和市级有关主管部门（单位）主要负责人、各街道（创建乡镇）党工委（党委）主要负责人担任，要把点位达标作为一项重要的中心业务工作，牵头抓总、“包保”达标。并成立“点位达标”工作组（由总点位长、点位长、成员、联络员等组成），制定行动方案，深化宣传动员，做到组织有序、工作有力；大力发挥工作组作用，对照《创建文明城市实地考察点位达标指南》，细化“规定动作”，研究“创新动作”，使“点位达标”富有达州特色、力争高分；盯紧盯牢各点位长，实行“周调度、旬考评、月观摩”推进机制，建立工作台账（用于网上申报的“图文影表”资料），确保该类型点位所有“实地考察点”达标后不反弹、迎检中不丢分；建立适合本系统的督查、通报、曝光制度和考核奖惩制度，对达标进度滞后、达标层次低或达标后反弹的点位，在本系统进行挂牌督办、限时整改，负责签发督查通报。

点位长由各总点位长指定，一般由“实地考察点”的主要负责人担任，是“点位达标”的操作手。推进各“实地考察点”具体达标创建任务；“对标施工”阶段，每天至少实地巡查1次，填写“点位长巡查记录表”，每周向总点位长报告1次点位达标进度情况；基本达标后，坚持“三日一巡，一周一报”，推动问题及时整改。对解决不了的问题，应在2个工作日内书面报告总点位长，由总点位长协调解决；完成总点位长交办的其他任务。

方案要求，4月25日前，各“总点位长”要完成成立本地本系统点位达标工作组、制定行动方案、召开点位达标动员会，有力有序有效启动达标工作；4月26日起，市四城同创领导小组将对49类点位达标启动工作全覆盖督查。

方案要求，各“总点位长”“点位长”要对照“点位达标指南”，提高“对标施工”效果，结合实际开展创新，在服务人民、奉献社会、提升城市文明程度等方面有更多“自选动作”，确保“点位达标”水平，确保暗访测评得满分；“点位达标”中的创新工作项目，经自主申报、市四城同创工作领导小组同意，可对冲当月四城同创反面通报扣减分值。

据了解，点位不达标或达标进度慢、层次低的，将按照《达州市强化四城同创工作任务执行落实管理办法》处理，通报和曝光将直指总点位长、点位长，并通过“双色牌”警告、书面检查、工作约谈、组织处理或纪律处分等方式推动整改，确保高水平达标。（蔡尧）