威宁着力打造村级人才队伍为乡村振兴开新局

 　 当前，威宁创新村级后备力量培育机制，着力发现、培养和打造一支数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的村级后备力量，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接提供人才保证。

　　严格“选”，着眼长远储备。为从源头上保证村级后备力量政治过硬、素质优良，着力深入基层认真挖掘，对各村（社区）退役军人、返乡大学毕业生、外出务工（经商）返乡人员、致富能手、农村管理能人进行全面摸排登记，分类建立县乡村三级优秀人才库。确保后备力量人选能够优中选强，充实村级后备力量人才储备。经初步摸排，储备村级后备力量储备村级后备力量1858人，其中退役军人 245 人、外出经商返乡人员 77 人、本村致富带头人 892 人、大学毕业生474人、合作经济组织管理人员30人、群团或其他组织负责人23人、外出务工返乡人员103人。其他来源14人，为实现乡村振兴提供人才保障。

　　精心“育”，着力提升能力。为提升后备干部的综合素质和能力，围绕巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴的相关要求，建立起了长效的培训机制和谈心谈话机制，有针对性和层次性的提升后备干部的综合素养和能力，依托党校培训和乡镇层面相结合，较有针对性培训及各村（社区）各村（社区）要建立“1+1”、“1+N”的***联系机制，通过“一对一”沟通联系，动员各类优秀人才参与到村级后备干部队伍中来，参与到本村（社区）村级管理和发展大局中来。通过多渠道的锻炼村后备干部进一步熟悉岗位、进入角色，为打造乡村振兴全能型人才奠定坚实基础。

　　突出“用”，激发干部活力。为提高村级年轻干部战斗力，实践能力，坚持政治过硬、德才兼备、备用结合、人岗相适、大胆使用的原则，根据村级后备力量个人经历、特长，有针对性地安排到相应的岗位进行锻炼培养，利用“自管委”主任、“十户一体”中心户长等实践锻炼平台，提前把各村优秀的后备干部安排到各类实践锻炼岗位上来，为进入村“两委”班子提前做好准备。全县1858名后备干部中：在乡镇跟班培养44人、在村支“两委”跟岗锻炼862人、参与村集体经济组织管理332人、参与其他岗位实践锻炼的146人；通过多渠道的锻炼村后备干部进一步熟悉岗位、进入角色，为打造乡村振兴全能型人才奠定坚实基础。（通讯员　辛祥）