市发展改革委加强目标管理考核助推工作上台阶
2017年,是实施“十三五”规划和推进供给侧结构性改革的重要之年,同时也是全市“项目攻坚年”。为进一步加强干部目标管理考核,推动2017年市发展改革委工作迈上新台阶,5月15日,市发展改革委制定出台了《2017年目标管理考核方案》,进一步加大对委科室、干部职工及挂职、跟班学习干部工作考核力度。
考核方案分共性目标和业务目标两部分,总分100分,重点突出,内容全面,要求严格,将工作目标任务分解到每位干部职工,做到人人头上分任务,个个肩上压担子。其中,共性目标主要考核干部职工上下班纪律、工作执行力和对外新闻宣传等工作情况,分值40分;业务目标主要考核干部职工履职尽责,业务工作完成情况,分值为60分,同时设置了考核加分项目。为加强对考核工作的组织领导,成立了由市发展改革委党组书记、主任李云德任组长的考核工作领导小组,实行一把手负总责、亲自抓。考核采取自我考评、考评科室负责人、考评科室其他干部职工、民主测评和领导测评等方式进行,考核结果将在年终进行排名公布,并将作为干部评先选优的重要参考依据,对考评综合得分达不到100分的,缺1分按2017年市政府发给单位每人绩效奖金总额的1%扣发,直至个人绩效奖金扣完为止,所扣奖金用于奖励考评为“优秀”的职工。
考核方案出台后,将使市发展改革委目标管理工作有章可循,进一步增强每位干部职工工作责任感和使命感,激发“比学赶超”工作活力,有序推进发展改革工作目标任务落实。(罗立克)