铜仁高新区2015党建十大热词

　　2015年，在市委、市政府正确领导下，铜仁高新区始终坚持把党建工作作为推动园区发展、构建活力新区的重要抓手，紧扣民心党建主线，突出非公党建重点，统筹基层党建基础，把党建工作主动融入招商引资、项目建设、企业投达产三大主业之中，融入服务园中园、服务企业、服务农村、服务群众之中，创造性地提出了新理念新思路，党建“十大热词”见证了2015年高新区发展历程。
　　六个起来。随着“四个全面”和“主基调、主战略”及“四化同步、一业振兴”战略的深入实施，区党工委结合园区发展实际，坚持守底线、走新路、奔小康的发展思路，全区各级干部苦干实干加巧干，各项事业成效显著，呈现了倒逼干部学起来、鼓励创业活起来、创造收入多起来、带动农民富起来、促进物流忙起来、实现产业聚起来的良好发展势头，“六个起来”由此诞生，一个理念创新、模式创新的特色产业园区渐渐清晰地凸现。省委、市委主要领导曾多次在讲话中肯定了这“六个起来”成果。
　　民心党建进园区。在深入实施民心党建工程中，该区敢于创新，按照产业发展到哪里、党建工作就延伸到哪里的工作思路和民心党建全覆盖的要求，结合园区实际，工作重心不断从社区服务型、农村服务型、机关服务型党建向项目服务型、园区服务型党建转变，以抓产业、引企业、扶创业、保就业为抓手,以服务项目落实投产为核心、以推进“民心党建进园区、干部队伍驻企业”工作机制为重点，建立了领导联企、部门帮企、党员驻企民心党建工作服务体系，着力走出了一条具有园区特点的民心党建进园区工作新路子。
　　三型三心。为了优化投资环境，创设高效快捷的服务平台，打造“服务高地”，该区在实施“民心党建进园区”工作机制中明确提出了全区党员干部要“以周到细致保姆型服务让企业安心、以热情快速店小二型服务让企业舒心、以精准有序清单型服务让企业省心”的“三型三心”服务新理念。在短短一年里，在全区范围内迅速形成了共识，凝聚了强大的内生动力。
　　“N+1”服务模式。在实施园区党建工作中，该区统筹兼顾到相关人员的层级、作用、效率的基础上，按照一个项目一套班子的要求，提出了“N+1”型服务新模式，即明确一名区级领导、一名部门领导、一名第一支部书记（党组织指导员）、一名驻企专员和一名责任民警对一家企业（企业支部）进行全方位、全天候服务。这一服务模式为扎实开展好非公党组织建设和驻企服务找准了着力点。
　　一联一驻。该区根据园区企业、各村（社区）的实际，及时出台了《铜仁高新区深入开展“一联一驻”服务活动实施方案》，把“双千双助”、“百千万”工程、“干群连心·同步小康”等工作有机结合起来，明文规定区党工委领导必须联系3个以上企业和1个以上村（社区），每个企业每个村（社区）必须有1名以上党员干部真蹲实驻。在此项活动中，不断加大整合力度，发挥各方力量，***发展难题，优化发展环境，以实际行动助推了新区经济社会快速发展。
　　金牌助理。“金牌助理”就是驻企专员，为了更好地服务企业，从2015月7月起，对园区所有企业均选派了1名驻企专员，由原来座等服务变成主动***服务，积极为企业宣传解读中央、省、市、区出台的各项惠企政策措施和办事流程，及时了解和掌握企业的生产经营、资金运转、人员招聘等情况，及时帮助企业商讨解决问题、困难的办法。对驻企专员无法解决的困难和问题，及时建立台账，上报党建服务工作站或企业服务中心进行分流转办并予以***协调，直到企业困难和问题得到彻底解决。其服务效率和质量得到了园区企业高度赞扬，因该项服务为无偿增值服务，本着精神奖励原则，园区企业为其“口授”了“金牌助理”称号。
　　电商党建。为了确保全区党组织全覆盖，针对园区电商企业多，个体企业员工少的发展情况，及时组建了电商产业联合党支部，开启了园区党建“触电”新纪元。并积极探索在电商企业中开展党建工作的新思路、新办法、新举措，创建新平台，找准党建与电子商务发展的契合点，发挥党组织在电子商务领域中的引领作用、推动作用和服务作用，推动党建工作和电商产业发展互促共赢。
　　电商书记。随着园区的不断发展，2015年相继入驻68家电商企业，先后获批省级、国家级电子商务示范基地，得到了省委、市委主要领导的高度评价，吸引了全省各市县乃至省外市区县前来参观考察。他们把区党工委书记尊称为“电商书记”。同时，为着力把大兴镇打造为电商小镇，积极推进农村电商全覆盖，区党工委明确以“书记抓、抓书记”为突破口，大力实施“电商书记”培育培训工程，先后以开班培训，外派考察等方式对镇村两级党组织书记进行专题培育培训，并要求各党组织书记积极担任电商企业农产品进城，网货下乡经纪人的同时，每年必须带动发展2名以上电商从业创业人员，进一步夯实了电商产业发展基础。
　　保姆部长。在“民心党建进园区”工作中，为了高效服务企业，区组织人事部长多次深入村（社区）、企业（项目）调研，了解驻企（村）服务情况，现场解决发展难题，优化服务机制，先后制定和完善了亮牌服务制、动态周报制、分流转办制、限时办结制、联席商办制、督查通报制、痕迹管理制共七项保障制度，为不断推进园区驻企服务工作机制规范化、制度化建设提供了坚强的组织保障。企业的困难得到快速高效的解决，企业老总们经常把组织人事部部长雅称为“保姆部长”。
　　村企双赢。该区根据企业和村情实际，按照“以企带村,优势互补,双向联动,互利共赢”思路,通过党建联动、发展互助的形式，企业采取扶贫济困、支持农村公益事业等有力形式支持村（社区），各村（社区）帮助企业解决招工难、用工难问题，同时村企合作发展种植业，深入推进“村企合作”,实现村企双赢。