铜仁市直机关工委推进改革正当时

　　近日，铜仁市直机关工委组织召开落实市委深化改革重点工作任务启动会，传达《中共铜仁市委全面深化改革领导小组2015年工作要点》等相关文件精神。市委副秘书长、市直机关工委书记郑敏强调“按照市委要求，市直机关工委将承担市委2015年十大重点改革任务‘推进党政机关精细化管理’，这是市直机关工委今年的重点工作，有关参与同志要高度重视，积极稳妥有序地推动工作任务落实”。此次会议的召开吹响了市直机关工委推进改革的号角。
　　建立推动工作的长效机制，为改革续航
　　“不依规矩，不成方圆”。改革工作要想深入推进，光靠一腔热血是远远不够的，必须要有系统的保障机制来为改革续航聚力。为此市直机关工委建立了改革工作例会制度，定期召集承担改革任务的全体成员，梳理改革工作推进情况，总结经验成效，交流心得体会，及时反思改革工作中的得失，确保改革取得实效。在建立改革工作例会机制的同时，市直机关工委先后制定下发了《中共铜仁市直机关工委关于成立全面深化改革工作领导小组的通知》、《市直机关工委全面深化改革领导小组办公室关于明确人员工作分工的通知》、《市直机关工委全面深化改革领导小组办公室承担市委深化改革重点任务工作方案》，对改革任务进行具体部署，细化工作要求,明确改革时间表、路线图，确保任务有人抓、落实有人管。
　　让一部分单位先动起来，为过河摸石
　　将精细化管理理念引入到我市的党政机关工作中来，不仅仅是推动精细化管理的实施，更是要在实施过程中探索经验，总结问题，寻觅方法路径，构建一套科学有效的管理体系。这是一项系统工程，更是一项浩大的工程。在党政机关推行精细化管理作为我市建立管理创新驱动机制的一次初步尝试，必须从大处着眼，从小处着手，让一部分单位先动起来。为此，4月28日,市直机关工委印发了《关于在市直党政机关开展精细化管理的通知》（铜绩效办〔2015〕5号），在市直党政机关先行启动精细化管理工作，要求各单位以问题为导向，认真查找并梳理出本单位管理过程中存在的突出问题，列出问题清单，有针对性的制定整改措施加以整改，并结合各单位实际，拟定精细化管理方案。通过采取此种方式，让市直单位充分发挥自身能动性，结合各自工作职能，下到河里去，探索过河之道。
　　到一部分单位去取经，为铺路填石
　　“没有调查就没有发言权”。铜仁党政机关内部管理到底存在什么不足?产生的原因是什么？实施精细化管理对于提升党政机关工作效能是否有用？究竟什么样的措施才适合铜仁实际？这些问题都是推进精细化管理改革必须探究清楚的。5月18日起，市直机关工委成立调研组，通过走访、座谈等方式，先后到市人力资源和社会保障局、住房和城乡建设局、城市管理局、民政局、交通运输局等单位开展精细化管理调研，了解各单位精细化管理推进情况、管理中存在的突出问题、精细化管理的经验做法，收集了很多好的建议，如“要从决策层面树立精细化管理理念”、“要科学运用精细化管理的技术工具，明确具体方法和基本要求”、“要加强组织领导，增加管理的合理投入”、“精细化管理改革的推进不应是‘大而全’，而应注重‘小而精’”等。实践证明，只有到一线去，才能真正了解改革中存在的困难，才会真正掌握改革推进的情况，也才能真正借助到“民间高手”的力量，听到来自一线干部职工的心声，而这些都将成为深化改革的宝贵经验，为下步工作推进填石铺路。
　　将能人志士请进来，为攻坚聚力
　　“在党政机关实施精细化管理，要注意与依法行政结合起来”、“实施精细化着重于解决具体问题”这是在市直机关工委召开的精细化管理座谈会上与会专家的发言。改革不能闭门造车，市直机关工委高度重视对意见建议的收集，采取“引进来”与“走出去”相结合，主动向有经验的专家求计。市委副秘书长、市直机关工委书记郑敏以身作则，亲率市直机关工委改革办公室人员到市委党校顾庐请策。同时市直机关工委邀请了市讲师团团长杨俊、人大办副秘书长陈荣强、铜仁职院教授游明伦、党校副教授姚茂权、秦荣炎、市委政研室主任助理刘辉武等同志召开了精细化管理改革座谈会。会上，各位专家结合各自专长踊跃发言，为改革建言献策，有的从短期、中期、长期等角度进行了阐述，针对不同时期的工作重点，提出了不同的对策；有的提出“找问题是关键，党政机关不仅要找问题，而且还要找出能够反映实际问题的典型案例，以便对症施药”，也有的提出“要处理好研究与落实的关系，刚开始的时候可以简单探索，然后不断地进行丰富和完善”。众人拾柴火焰高，专家的意见建议丰富和完善了改革的内涵，也为改革攻坚提供了强有力的支持。
　　改革任重而道远，在工作推进中不断反思，在反思中不断总结经验，这是市直机关工委承担精细化管理改革任务以来一直秉承的原则。在下步工作中，市直机关工委将继续锐意进取、攻坚克难，深化精细化管理改革实践，努力交出一份群众满意的改革答卷。