铜仁市社保局采取四条措施狠抓效能常态化管理工作

　　铜仁市社保局高度重视机关效能建设，与业务工作同安排同检查同考核，并采取四条措施狠抓效能常态化管理工作。一是明确监督管理人员。及时调整、充实机关作风和效能建设领导小组，领导小组下设办公室，抽调作风过硬、敢抓敢管的同志具体负责抓好作风效能建设工作，确保有人抓有人管的良好格局。二是落实责任抓效能。局领导分别与各分管科室签订效能建设责任书，将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，形成逐级层层抓落实的良好工作格局。三是实行月汇报季通报制。每月5日前召开科室负责人会议，由各科室负责人汇报将上月工作完成情况以及本月工作计划，本月工作计划并经分管领导审核签字后交局效能办，作为督促检查内容备查；实行按季度检查通报制，同时将每名干部职工的作风表现、业务效能纳入年度绩效考评，并与评先选优挂钩。四是建立管理台帐。将各项目标任务细化到各科室及个人，并建立管理台帐，按时收集、整理、上报各阶段目标任务完成情况，努力形成以绩效管理促进效能提升的良性机制，推动工作效能大提升。