铜仁市环保局实行绩效管理推进行政管理创新

　　近年来，随着城市建设和工业经济的快速发展，环境保护的压力越来越大，环保系统业务工作量也随之加大，为加大保护力度，完成环保各项业务目标，铜仁市环保局创新管理机制，实行绩效目标管理。

　　实行环保业务目标量化、系统化。市局将全年的业务目标量化到区（县）局和直属科室部门，各区（县）局和直属科室部门再量化到个人，形成个人、单位到市局的年度业务目标责任管理体系，实现个人目标与单位目标的有机统一，避免个人业务工作随机安排的状况，增强职工个人工作的主动性。
　　注重提高业务工作效能。配套制订了考评体系，重点加强对业务目标完成情况即行政效率、行政成本、群众投诉处理等的考评，强力推行“马上就办、办就办好”，着力抓好首问责任、服务承诺，限时办结等各项制度的落实。
　　强化职能转变。目标和考评体系都注重职能转变，从审批及监控向服务、监管、环保建设转变。在目标体系中加重了对上争取项目的目标要求，以争取更多的环保治理项目来保护我市的生态环境，在考评体系中加重了规范服务及监管效果的权重，进一步减政放权，优化审批程序。