我县八步街道18创新干部管理模式
织金县八步街道不断创新干部管理,探索出“1+8”管理模式,干部执行力落实力有力提升。 “1”即组建一个工作机构,成立“督考合一”办公室。明确一名副科级领导干部专抓“督考合一”工作,给予人、财、物充分保障,确保督考工作常抓不懈。 “8”即实行八项严格。一是严格分级管理制度。形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。二是严格考勤管理制度。强化在岗在位情况督查,严格考勤结果运用。三是严格工作承诺制度。通过部门会议、村(居)会议、党政联席会及干部职工大会进行公开承诺、限时完成、及时兑现奖惩。四是严格菜单管理制度。对工作作菜单式安排,定期对所列工作进行督促检查。五是严格工作日志制度。进一步完善工作实践凭证,强化日常管理。六是严格平台管理制度。建立“督考合一”增比进位指挥平台,及时发布督查考核结果,形成你追我赶、增比进位的良好氛围。七是严格环境优化管理。不断改进工作机制体制,鼓励干部职工和广大群众积极建议献策,及时采纳合理化意见和建议,落实领导干部工作阵地,规范部门人员、村居干部工作行为。八是严格执行中央八项规定、省市县十项规定。街道纪工委和督考办加强对相关规定的执行情况进行督查,抓好干部职工的教育、监督,坚决纠正不正之风、不良行为。