抢抓机遇加快发展努力开创茶店乡工作新局面

抢抓机遇 加快发展 努力开创茶店乡工作新局面

 2010年，茶店乡紧紧围绕 “坚持一个指导思想、抓住两个历史机遇、明确三个工作定位、树立四个思想理念、突出五大工作重点、着力抓好六项民生工程”的“工作思路，各项工作取得了显著成绩，生态家园建设、小城镇建设、危房改造、烤烟生产、人口普查等工作获得了地县有关领导和部门的认可。 ――党的建设方面。一是“围绕发展抓党建，抓好党建促经济，全心全意谋发展”的指导思想，不断夯实基层党建工作。二是多措并举打开2010年宣传思想工作新局面。三是深化“一提高三方便三强化四进农家”主题，抓实基层组织建设和党风廉政建设。四是建便民服务中心方便群众办事。 ――经济建设方面。一是各项民生工程稳步推进。投资510万元安置820人的易地搬迁项目工程正在紧张施工；投资470万元实施的大营、安乐2000多亩土地整理项目全面结束；投资70万元解决了先锋、上寨、跑瓦、鸭院4个村1500余户6000余人的安全饮水；加大农业农村基础设施建设力度，修建沼气池100余个，配合县烟草公司实施2300余万元的烟水配套工程。二是以财政增收为重点的综合实力进一步增强。财政税收完成170万元，比2009年增加20万元。三是以改善民生为目标的社会事业取得新进步。整合资金1132万元，完成黔西北民居建房552户（栋）；新修村级计生卫生综合服务楼6栋；实施了323户茅草房改造和五保户危房改造，兑现资金223.2万元；财政以奖代补“一事一议”投入380多万元的30条公路全面启动；审批农村最低生活保障对象3034户5946人，兑现发放各类保障资金1900余万元；整合人、财、物资源，落实“门前四包”属地管理责任制，形成整脏治乱齐抓共管格局；征收合作医疗参合金24万余元，基本解决群众就医难、看病难问题。四是政法综治禁毒工作取得显著成效。全年发生各类刑事案件17件，破9件；发生治安案件55件，查处55件，治安处罚45人。五是安全生产、计划生育、人口普查、统计工作、民族宗教工作、文化教育工作等均按照县的目标要求完成任务。 ――存在问题。一是部分乡村干部工作作风飘浮，责任心不强。二是对干部的管理不到位，工作不深入。三是少数乡村干部懒散思想严重，工作缺乏激情。四是督查工作不力，针对性不强，没有及时发现问题和解决问题。 2011年是“十二五”计划的开局之年，织金新型能源化工基地、织金电厂、织金至毕节铁路等大项目的开工建设，为我乡经济、社会全面发展带来了机遇和挑战，为此，我们要紧紧围绕贯穿一条主线（学习和实践科学发展观），夯实一个基础（抓作风，强队伍，夯实基层组织建设），抓住一个核心(民生工程），发挥三大优势（区位交通优势、织金新能源工业区优势、旅游资源优势），做强四大产业（以烤烟为龙头的特色农业、中药材种植、工业、养殖）的工作思路，以开展“四帮四促”和“三个建设年”活动为契机，努力推进茶店乡经济又好又快、更好更快发展。 （一）抓好“四帮四促”，切实为民解忧。认真开展“四帮四促”活动，就是要深入村组，深入群众，真正服务群众，密切党群、干群关系。活动开展中，我们要放下架子，和群众交朋友；扑下身子，深入群众摸实情；开动脑子，帮助群众想实招；甩开膀子，多为群众办实事；迈开步子，带领群众谋福祉。要进一步改进群众工作方法，带着感情、带着责任，重心下移做工作，深入村组摸实情，真正把顺民意、解民忧、惠民生的实事落到实处。要强化保障和服务意识，重视矛盾纠纷化解工作，尤其是提高化解各类矛盾纠纷的能力和水平，妥善处理关系社会稳定、关系群众切身利益的突出问题。要以开展“四帮四促”活动为主线，千方百计推动农民增收致富。一是认真落实中央、省、地、县的各项惠民政策，以先锋、上寨、群丰、桂花、红艳、团结整村推进为重点，推进危房改造工作；以“一事一议”为中心，实施好通组连户道路硬化；以应保尽保为原则，加强农村最低生活保障工作；以“一折通”为基础，规范各种涉农资金支付。二是以农民增收、企业增效、财政增长为目标，实施4456亩的现代烟草基地。三是强化新阶段扶贫开发，建立脱毒马铃薯制种基地，推进草地畜牧业建设，抓好42***亩的特色核桃种植、1000亩的鲜果种植。 （二）强化干部管理，狠抓作风建设。一是要进一步完善对干部的相关管理制度并严格执行，确保制度的约束力得到最大限度发挥。二是乡直各部门要在作风建设中着力解决门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。三是全体乡村干部在工作中要放开手脚大胆干、抢抓时间拼命干、聚精会神奋力干，在高标准的要求、高难度的任务、高负荷的工作中率先垂范、施展才干、***难题、创造业绩。四是要廉洁自律，做政治上的清白人，坚持原则，坚守底线，多为基层和人民群众办好事、办实事、开绿灯、开方便之门，不利用手中的职权和工作便利吃拿卡要，不能向群众索取财物，树立清正廉洁、务实为民的形象。对于伸手向群众吃拿卡要的，发现一起，严肃处理一起，绝不留情、绝不手软。五是完善乡村干部实绩档案，强化干部工作实绩考核，以争先创优为目标，创建一批先进党支部和计划生育示范村，挖掘一批先进典型，充分发挥示范带动作用。三是建设一批农家书屋和完善村级远教站点建设，传播科学文化知识，强化学习培训。（三）从“严”入手抓环境建设。抓环境建设，关键就是要提高办事效率，提高服务质量。既要把思想统一到服务群众、服务经济、服务项目建设上来，又要严格落实制度，形成协调有序、高效运转的工作格局。一是要严格落实首问负责制，树立每一名干部职工都是一个窗口、都是一个投资形象的意识，以高度负责的精神，接好每一个电话，抓好每一项工作，接待好每一位来访者。二是以便民服务中心为载体，完善村级代办制度，建立“首问”窗口和“责任”窗口，提高办事效率。三是加强社会治安综合治理，加大吸贩毒打击力度，切实提高广大群众的安全感和满意度。四是深入开展安生生产工作，实现道路、水上交通安全零事故。四是在接待接访过程中，对来访的群众要分清情况，能直接答复的直接答复，该做好解释疏导的要做好解释疏导，该向有关领导汇报的要及时汇报，做到既不上交矛盾，也不激化矛盾，做到来信来访件件有着落、事事有回音。五是严格问责制度，将作风是否转变、环境是否优化、推动项目建设是否有力作为检验我们工作成效的标准，对于执行制度不力贻误工作或造成恶劣影响，对群众反映强烈的人员，要严格问责，取消年度评先选优资格，采取限期整改、诫免谈话等措施。（四）又好又快抓好项目建设。2011年，我乡必须重点抓好以下几个项目的实施，确保年内完工并投入使用：一是6月份完成先锋村异地移民搬迁大街两边特色民居的集中修建和将先锋村长口组等两条长近道路建成柏油路，9月底前完成先锋村移民文化广场的修建并投入使用，同时将先锋村打造为特色小城镇，将六圭河大桥至先锋至团结公路沿线1500户打造为特色民居，全面推动我乡城镇化建设，二是积极调整农业产业结构，通过土地流转方式，引进公司并采取“公司+基地+农户”的模式，抓好大营村100个大棚的现代农业基地、1000亩韩国朝天椒基地、1000亩金银花基地建设，确保农民收入大幅上升。三是在3月份以前全面完成财政奖补“一事一议”公路建设30条，协助县交通局将我乡通村路改造成油路，四是年内向上级争取80万元资金完成对先锋小城镇排污环境的整治。五是在巩固好生态文明村安乐和“五园新村”大营的基础上，将群丰、桂花、红艳、团结四个村建设成五园新村，将红艳村建设成古布依村寨。六是以项目建设为中心，积极对外争取项目入乡落户，年内力争实现招商引资800万元以上。 （五）保质保量完成上级安排的各项工作任务。要牢牢抓住以人口和计划生育工作为中心，以安全生产和社会稳定为重点，结合抓好党的建设、经济建设、文化建设、社会建设等工作。各分管领导要始终把分管工作和业务工作紧密结合起来，努力做到两不误、双促进。乡直单位负责人要牢牢把上级业务部门制定下发的考核指标抓在手上，通过制定月历落实好各个阶段的工作任务，分管领导要进行定时和不定时抽查。对阶段性完成县目标考核任务的部门给予奖励，完不成的给予处罚。确保年度考核工作稳步推进。 2011年是茶店乡十二五规划的起步之年，机遇和挑战并存，压力和动力同在，我们一定要立足实际，解放思想，真抓实干，以时不待我，只争朝夕的精神，为完成茶店2011年预定的各项目标任务，实现我乡经济社会又好又快、更好更快发展而努力奋斗！