三甲街道一马当先***脱贫密码

盛夏，三甲街道马家庄社区，青瓦白墙的楼房鳞次栉比，一条条村组公路蜿蜒伸展，道路旁、田地间，瓜果飘香，生机勃勃……一幅生态美、产业强、农民富的新农村图画，尽收眼底。但2019年之前，马家庄社区还帖着“深度贫困村”标签，伴随脱贫攻坚战火热打响，这里发生了翻天覆地的变化。

在三甲街道，如何***脱贫“密码”，一“马”当先从“空壳村”蝶变为“产业村”，马家庄社区给出了“党建引领、村社一体、抱团发展、强村富民”的答案。

马家庄社区猕猴桃种植基地一角

创新机制，走好“村社一体”致富路 

火车跑得快，全靠车头带。2018年新一届“两委”班子走马上任后，马家庄社区围绕“社区有产业、集体有收益、农民有收入”的目标，不断总结“三变改革”成功经验，探索创新“村社一体化”发展模式，成立集体经济股份合作社，拉开农村“产业革命”序幕。 

2018年以来，马家庄社区利用“组组通”硬化路三年大决战之机，村组公路修到了群众家门口。路通了，运输方便了，村民盖起了新房，农村基础设施不断得到完善，产业发展也迎来了转机。 

“我们这里，家家有产业、户户是股东。合作社里有201户贫困社员，现在已经全部脱贫了。”社区党支部书记陈萍高兴地说，全社区农户673户2105人，在合作社带动下，通过建基地、兴产业，带动群众共享产业“红利”的同时，还解决了闲散劳动力就业问题。社区人均纯收入从2014年底的3330元增加至2019年底的4500元，集体经相应从“0”收入突破30万元。

猕猴桃长势喜人、丰收在望

立足优势，下好“产业扶贫”先手棋 

7月，马家庄猕猴桃基地生机盎然，园里藤蔓绿、枝头果实缀。“再过两个月，到9至10月猕猴桃成熟上市。一亩地按2000斤采摘，保底价6元/斤销售，我们前期试种的100亩果园产值不低于120万元。”看着满山成片的猕猴桃丰收在望，陈萍的心里比蜜还甜。 

陈萍介绍，过去产业结构单一，种植玉米、马铃薯等低效作物，农民长期在贫困线上徘徊。为了战贫困，2018年马家庄社区牢牢抓住产业革命“牛鼻子”，充分利用生态优势和土地资源，由党支部领办集体经济股份合作社，选定猕猴桃为主导产业，建立“一村一品”产业示范基地100亩，经过科学种植、精心管理，2019年陆续挂果初见成效，猕猴桃成为当地群众脱贫致富的“摇钱树”。 

对于马家庄而言，群众脱贫致富，产业搭桥铺路。陈萍告诉笔者，猕猴桃结出“致富果”，在试种成功的基础上，今年扩大种植规模100亩，同时因地制宜种植黄桃100亩、蔬菜300亩、香椿100亩，产业百花齐放，农民掘土成金。

村民在打理果园

“保姆”服务，抓好“产销对接”助增收 

眼下，马家庄猕猴桃种植基地正值夏日管护的关键期，村民们忙着打理果园。“种猕猴桃很划算，算上土地租金、产业分红、务工费和种植收入，今年我家预计增收3万以上。”在田间劳作的村民邓德品算起“致富账”，让他感到乐意的是：发展猕猴桃产业，实现了一地多收。 

“扶贫政策虽然好，但好日子最终还得靠自己干，用勤劳的双手创造美好有生活。”邓德品还盘算着，今后依靠合作社提供技术指导和产销服务，自主经营家庭果园，争取获得更大的效益。 

马家庄猕猴桃种植基地从2018年建成以来，采取“基地+合作社+农户”的经营模式，农民以土地流转、基地务工、入股合作社等形式参与抱团发展，获取租金、薪金和股金。合作社统一物资供给、技术服务、产销对接，有效降低农民种植风险，提升经济效益。基地产生的收益，农户、合作社、村集体按5:4:1比例进行分红。 

“从致贫原因看出，多数群众发展无门路、种地缺技术、产品无销路。实践证明，‘小农经济’模式只能解决‘饱肚子’，推行‘抱团发展’才能实现‘鼓腰包’。”陈萍直言，建立“多方共赢”利益联结机制，把农民“捆绑”在产业链上增收。今年以来，合作社共发放土地租金3万元、农民务工费27万元，惠及500多户群众。 

拓展门路，搭好“人岗平台”促就业 

为了拓宽增收渠道，马家庄社区股份经济合作社还成立“劳务队”，帮助社区闲散劳动力搭建“人岗平台”，企社合作、推荐就业，为稳步提升群众的收入加上“双保险”。 

村民秦江是马家庄社区合作社“劳务队”社员之一，因受疫情影响，本要外务工的他没能出去，刚巧碰上合作社“送岗***”，解决其“失业之忧”。“感谢合作社牵线搭桥，帮我在贵州锦麟化工有限责任公司找到一份工作：***从化落社区转运矿石到织金火车站，跑一趟400多块钱，月收入上万元。”秦江说，在家门口打工，挣钱不比外面少。 

目前，马家庄社区群众中，加入合作社“劳务队”，靠跑运输赚钱的人真不少。“现有运输车32辆，5月、6月两个月运输费达140万元，合作社盈利20万元。”陈萍估算，合作社与锦麟公司达成运输协议，年底获利100万元不是问题。 

对于发展壮大集体经济的前景图，陈萍表示，继续用活“一向五动”（党支部把向、合作社带动、人才驱动、能人传动、群众互动、市场制动）运行机制，在依托优势、盘活资源和延伸产业链、提高附加值方面大做文章，在建立完善乡土人才库、搭建人岗交流平台方面开疆扩土，确保“村社一体化”发展模式成为巩固脱贫成效、助推乡村振兴的新引擎。（彭发科）