在项目建设主战场担当作为

项目建设是经济建设的主战场，也是检验干部能力和作风的主考场。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。

全市上下要树牢“项目为王”理念，坚持一切围绕项目转、一切聚焦项目干，明确经济工作重点第一是抓项目、第二是抓项目、第三还是抓项目，进一步唱响“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”主旋律，让好的东西多起来，让多的东西好起来，全力以赴推动项目建设提质增效、经济运行持续向好。

招商引资是培育新增长点、扩大优质增量的“主引擎”，是项目建设的“源头活水”。廊坊寸土寸金，招商引资绝不能“眉毛胡子一把抓”“捡到篮子里就是菜”，必须立足全局、着眼长远。要创新工作，聚焦“招什么”“谁来招”“怎么招”，围绕国家战略、现代商贸物流、扩大消费等16个方面抓好招商引资；加强专业化招商队伍建设，创新招商方式，迈开两条腿，对接各部委，对接央企、京企和知名民企，利用廊坊企业家等重点人群和知名商协会，推动口口相传、以商招商。

营商环境是投资的“风向标”,也是项目建设的“晴雨表”。要加大工作力度，高强度抓好项目调度，高标准抓好项目保障，高水平抓好项目储备，着力解决规划、土地、资金以及配套等问题，大力优化政务、政策、法治环境，落实好领办代办责任，健全机构、配强力量，真正变企业“跑腿”为政府“跑腿”。

项目建设必须树牢全市“一盘棋”思想，凝聚各方合力。要加强组织领导，强化统筹协调，压实各级党委、政府和职能部门责任，在工作的“态度、深度、力度、精度、准度、强度”等方面用心用力，切实以动真碰硬的督查考核传导工作压力，激励广大干部在推动高质量发展中勇担当善作为。