市发改局做好后半篇文章助力新春开门红

自全市开展“抓发展保平安户户走到”百日攻坚行动以来，市发改局立足推动问题解决，狠抓协调主动作为，做好“四上”企业和重点项目户户走到的“后半篇”文章，助力2022年新春“开门红”。

以务实之风，回应新期待。为迎战奋进百强的目标，市发改局从抓干部作风建设入手，以“五破五立”打响助力“开门红”第一炮，以“灵魂七问”开展自我检视，找准找细找实问题不足，立行立改抓出成效，将作风整顿转化为抓好工作的一剂良药。有“四上”企业走访任务的局班子成员，面对企业提出的问题，积极解答政策，第一时间联系行业部门，促进问题尽快尽早解决。4名班子成员共走访12家企业，收集问题17个，除解决周期较长的，已解决12个问题。

奔着问题核心，开好处方。抓项目就是抓发展，市发改局把推动重点项目“户户走到”问题化解，为加快重点项目落地、建设、投产保驾护航为目标，从强队伍、强本领、强调度入手，抓好重点项目“户户走到”工作。多渠道扩大项目办工作力量，结合“岗位大练兵”开展专题学习培训，既学既考、随学随考，不断提升项目工作队伍业务水平。针对各地各单位新到位项目工作人员，对服务项目各环节不熟悉的普遍性问题，联合市财政局、市科经局、市统计局、市招商中心开展专项业务培训，不断增强全市项目工作人员服务能力。对重点项目采取周调度，及时跟进问题解决进度，了解项目建设情况，与各行业部门一起想办法，以调度推动服务落实落细。

以实际成效，答好关键题。要检验重点项目建设中问题解决的好不好，就要答好项目拉练这一必答的关键题。国瑞智能装备车辆透视扫描安检系统生产项目作为全市49个“户户走到”重点项目之一，承担了迎接十堰市第四季度项目拉练的重要任务。通过“户户走到”的及时走访，市领导第一时间了解到项目投产过程中的困难和问题。通过召开会议、快批资金等多项措施，解决了企业的燃眉之急。为我市取得第四季度项目拉练优异成绩奠定了坚实基础，为全市迎战2022年“开门红”鼓气加油。