文化东路街道三项措施助力城镇公益性岗位扩容提质

一是快速行动，吹响行动号角。召开城镇公益性岗位提质扩容工作会议，传达省、市、区相关文件精神，专题研究学习政策规定和开发办法，凝聚共识，统一思想，制定工作开展的路线图，强化城镇公益性岗位开发工作作为工作重中之重的共同认识。出台了《文化东路街道关于做好城镇公益性岗位扩容提质有关工作的通知》，就工作开展进行详细部署。通过街道及所辖15个社区居委会为政策宣传主阵地，宣传栏、微信群、朋友圈等宣传平台，进行广泛宣传。在宣传过程中，安排专人负责审核把关，做好相关政策解释。政策解释500余人次，报名人员180余人。

二是因地制宜，科学设置岗位。 街道根据工作实际，因地制宜统筹岗位开发,避免岗位开发盲目化、随意性、福利化倾向。结合社区基层社会治理现实需求，设置了公共管理类、公共服务类、社会事业类、设施维护类、社会治理类等5大类岗位，切实把公益性岗位融入到基层治理中，让他们当好基层党建、疫情防控、综合管理、便民服务的信息员、联络员、宣传员、督查员，实现基层治理和消纳剩余劳动力双丰收。截至目前，设置公共服务类32人、社会事业类30人、公共管理类岗位15人，社会治理类7人、设施维护类7人。

三是明确流程，严格规范管理。按照公开、公正、公平的原则，各社区对符合条件人员进行资格审核、面试，并召开民代表会议进行民主评议，评议无问题的，由街道召开会议研究确定并公示，经区公共就业服务机构审核考核后，确定了两批待岗人员，共计91人。经过分批次签约及岗前培训，已分别于5月12日和6月1日上岗。为充分发挥公益性岗位效能，严格依照《文化东路街道城镇公益性岗位开发管理暂行办法》进行管理，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，各社区明确专人负责公益性岗位管理，根据岗位职责、出勤情况、工作态度等综合表现进行每月考核，奖优罚劣，充分调动工作积极性。（文化东路街道 赵伟 程超）