我区组织收看全市重点项目全生命周期管理服务工作动员会议

3月19日，全市重点项目全生命周期管理服务工作动员会议召开。宋磊、韩耀辉、侯宗伟、孔祥君、李厚兴、邢军、高召军、靳勇、潘超在我区分会场收看了会议实况。

会议指出，去年以来，我市创新实行全生命周期管理服务，市级领导一线帮包、责任部门盯紧靠上、推进专员下沉服务，取得了显著成效，跑出了项目建设的“加速度”，打造了营商环境“新名片”，练就了党员干部的“真本领”。今年是市委确定的“重点工作提升年”，也是三年攻坚突破行动承上启下的关键一年，市委、市政府决定继续实行全生命周期管理服务，通过环环相扣推进项目、千方百计保障项目、用心用力服务项目，全力推动项目建设在去年基础上实现大提升、大提速、大提质，切实以项目的加速突破推动全市经济的跨越赶超。

会议强调，要树立“陪着项目一起成长”的意识，全心全意提升服务质量。各级项目推进专员要拿出更高标准、更强担当、更实举措，用情联系项目、用心服务项目、用力推进项目，推动项目快建设、快投产、快达效。要以思想解放引领服务提质，把服务项目作为思想能力作风建设的“实践课”，做到问题不解决不罢休、企业不满意不松手，努力为项目建设扫清障碍、保驾护航。要以效率提升推动服务提质，始终保持枕戈待旦的战斗姿态和马上就办的工作效率，以服务的高效率赢得项目建设的高速度、企业的好口碑。要以责任压实保障服务提质，做到问题在一线发现、政策在一线落实、工作在一线推进，凝聚推进项目建设的强大合力。

会议要求，要树牢“大抓项目、抓大项目”的导向，全力以赴做强项目支撑。各级各部门要坚持“一切围绕项目转、一切盯着项目干”，创新思维谋项目、千方百计引项目、快马加鞭建项目，以大项目促进大投资、推动大发展。要在谋划争取上再用力，把握政策机遇，做好策划包装，推动更多大项目好项目在我市落地。要在招商引资上再突破，突出“6+3”产业链抓招商，围绕重点区域、重点产业、重点企业抓招引，积极开展“云推介”“云签约”，做到防疫、招商两不误。要在项目建设上再加速，对省市级重点项目要逐个列出时间表、任务书、路线图，倒排工期、压茬推进，努力实现项目开工率和投资完成率“双提升”。

会议强调，各级各部门要迅速把思想和行动聚焦到服务项目建设上来，全面掀起新一轮项目攻坚会战热潮。各项目推进专员要尽快进入角色，深入掌握重点项目情况，建立精细化工作台账，扎实有效开展帮包工作，大力倡树“项目你来干、服务我来办，少说不好办，多想怎么办”的思维导向，紧盯项目落地、开工、入库、投产等关键环节，用好“企呼早（枣）应、接诉即办”平台和重大项目会商机制，积极协调解决好项目推进中遇到的各类困难问题。各职能部门要强化服务意识，做到挺膺入局主动作为，聚焦项目单位诉求积极向上对接争取，想方设法帮助企业***用地、用工、融资、能耗等瓶颈制约，助推项目早投产早见效。要严格执行“红黄蓝”管理亮屏通报制度，坚持问题导向，扭住薄弱环节***督导，切实督出干劲、考出实效，充分调动各级各部门和帮包干部的积极性，推动重点项目建设提速提质提效，为深化“工业强市、产业兴市”战略实施，奋力开创全市转型跨越发展新局面贡献力量。