西充县人社局举创1234工作法促进内部审计工作更上新台阶

为全面贯彻县委县政府决策部署，西充县人社局始终坚持“围绕中心、突出重点”，结合党风廉政建设工作，把促进管理，防范基金风险，提高资金使用效益，增进人社服务作为出发点，大力推行“1234”工作法，县人社系统内部审计工作取得良好成效。

一个目标：自觉提高政治站位，增强“四个意识”，做到“两个维护”，始终坚持以推动人社事业健康可持续发展为目标开展内部审计，截止11月底，顺利完成对局属相关单位的审计工作。

两种方式：采用“审计+调查”方式，压茬推进，与县纪监委派驻人社纪检监察组和局财务人员联合行动，对被审计单位的财务报表、财务明细、预算、决算等73项财务内容进行审计。秉承“审深审透、审真审实”的原则，对被审计单位财务人员、分管领导、主要负责人进行了取证调查，确保审计质量。

三个到位：一是强化政策研判，审计谋划到位。县人社局围绕年初******对审计工作的***，先后召开2次专题党组会议，制定《2020年度内部审计工作计划》《西充县人力资源和社会保障局内部审计管理暂行办法》，挂好作战图、排好时间表，健全完善审计制度，切实提高了审计工作效能。二是组建精干团队，审计力量到位。配备审计经验丰富、精通计算机、熟悉政策法规的审计人员，成立综合性审计工作组，做到各领域专业人才合理分工。为确保“审计+调查”工作取得实效，由县人社局副局长斯家玉担任组长，强化审计工作的组织协调，把好审计结果的最后一道关；加强通力协作，派驻人社纪检组杨东担任廉洁监督员，实现审计查处问题优势互补、成果共享。三是明晰审计流程，审计质量到位。认真研判审前、审中、审后三个环节，制定整体工作框架，做到审前有计划、有方案、有通知、有调查；审中有底稿、有沟通、有分析、有查证；审后有修订、有审核、有评价、有运用。

四个注重：一是沿着资金脉络，注重纵向查实。根据政策要求、预算安排、资金拨付，全面梳理下拨经费、配套资金使用情况，循着资金流向，一直追踪到项目和个人。二是区分不同症结，注重边审边改。将审计发现的问题进行分类，对能够立行立改的问题，及时提出整改意见并***整改结果；对不能立即整改的问题，要求列出整改计划限期整改。三是着眼标本兼治，注重建言献策。从加强资金监管、堵塞制度漏洞、强化政策指导三个方面，全面审视被审计单位存在的问题，深入分析原因，找准病根，提出切实可行的审计建议。此次审计针对财务管理不规范、制度不健全提出了4个方面的实质性建议和3项措施，真正实现审计一个单位、整改一类问题、完善一套制度。四是围绕服务大局，注重成果运用。在审计中注重发现和总结规律性、普遍性问题，深入分析查找体制、机制、制度层面的缺陷和漏洞，提出有价值的审计建议，并将审计成果及时运用于人社系统拓展交流和决策依据。