威宁自治县四抓压紧压实改革责任

近年来，威宁高度重视全面深化改革工作，通过“四抓”层层压实改革责任，确保各项改革健康顺利推进，为经济社会发展提供强大动力。

　　抓“统筹领导”。地方党委是抓改革的领导核心，成立了由县委书记任组长的全面深化改革领导小组，下设办公室在县委政研室，明确由一名县委副书记具体抓落实；各乡镇（街道）党委（党工委）也相应成立全面深化改革领导小组，有力加强各级党委对全面深化改革工作的领导。县委全面深化改革领导小组定期研究改革有关事宜，抓实统一思想、顶层设计和全面统筹协调等全局性工作。中央全面深化改革领导小组改组为中央全面深化改革委员会后，县委正积极谋划成立县委全面深化改革委员会，进一步强化对深化改革工作的统筹领导。

　　抓“关键少数”。、县委进一步完善了抓“一把手”和“一把手”抓的做法，推动各级各部门“一把手”积极行动起来，拿出更大的勇气和智慧，在改革中真正把自己摆进去，按照亲自部署重要改革，亲自把关重大方案，亲自协调关键环节，亲自***落实情况的“四个亲自”要求，发挥好带头作用，做改革的促进派和实干家。严格落实深化改革工作述职制度，每年乡镇（街道）和县直部门一把手向县委进行专项述职；县委还要求各级各部门党组在年度民主生活会中将改革工作作为班子对照检查重要内容，切实将一把手责任落到实处。

　　抓“管改一体”。基于当前改革已涉及各行各业各领域这一实际，威宁在落实专题组长负责制的基础上，推出“管改一体”制度，即谁分管哪一个领域的工作，哪一个领域的改革事项就由谁负责，把抓改革与管工作统一起来抓，防止改革和工作形成“两张皮”，遏制推诿扯皮现象发生。县委、政府各分管领导将改革工作与具体工作同安排、同部署、同考核，形成了在改革中抓发展，在发展中推改革的良好局面。

　　抓“牵头部门”。各改革专题组牵头单位承担着为改革把方向、划底线、促落实的主体责任，是全县改革的实际“操作员”。县委明确要求改革专题组牵头单位，切实发挥牵头抓总作用，给有改革任务的部门提要求、压担子，一项一项完成改革任务，消除专项小组不问事、专题组不管事、配合部门没有事的现象。推出督查、考核梯次化制度，对专题组的督查、考核由县委全面深化改革领导小组进行，对配合单位由专题组牵头单位进行督查、考核，充分赋予牵头单位统筹推进改革的权力。