毕节市公交客运公司三个三措施建强品牌促发展

近年来，毕节市公交客运有限责任公司坚持党建引领，抓牢工作重点，强化队伍建设，优化内部管理，以“三个三”措施建强了“党旗领航·情暖车厢”党建品牌，推进党建工作和生产经营中心工作深度融合，强力促进企业高质量发展。

突出“三个重点”  强化品牌支撑

突出政治建设，织密组织体系。不断加强党的领导，公司董事长和党支部书记实行“一肩挑”，坚决落实“党建入章”。着力选优配强支委班子，落实好“两个1%”，配备党务工作者5名，2020年落实党建工作经费24.17万元。严格落实重大事项党支部研究前置程序，明确了支委会、经理层、董事会的权责清单43项。严格执行“三会一课”、民主评议党员等组织生活，党支部书记每年向上级党组织和区委国企党建工作领导小组双重述职。突出队伍建设，锻造过硬“三兵”。围绕提升质量效益、落实安全生产、服务乘客等工作，着力锻造“三兵”队伍。评选“学习标兵”38人、“技术尖兵”12人、“服务精兵”48人，激励干部职工创先争优。通过“党员示范”行动，设立党员示范岗17个，建成9路公交车运行“党员示范线”，该路线通车以来，实现了“零投诉零晚点零事故”，真正做到党员示范、品质公交、群众满意，提升了“党旗领航·情暖车厢”品牌创建成效。2020年，公司1人获省级“诚实守信”好人称号、1人获市级“道德模范”称号。突出制度保障，发挥“三长”作用。以“三长制”为抓手强化内部建设，建立健全“党小组长”管理党员、“总务长”统筹后勤、“车队长”组织驾驶员的制度机制，“三长”及时掌握党员思想动态、管好行政总务、关心职工身心健康，常态化抓好线路巡检巡查、车辆安全检查和车辆故障排查化解等工作，细化风险防范措施，及时帮助驾驶员解决遇到的问题，充分发挥“三长”作用。

坚持“三个围绕”  提高发展效能

围绕能力提升，练好基本功。通过“三会一课”、主题党日、组织生活会等，组织干部职工学习***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神，同时把理想信念、革命传统、先进典型和警示教育作为必备内容，引导48名党员立足岗位发挥先锋模范作用。2020年，共开展培训16场次450人。开展职业技能提升行动，邀请技术能手、行业专家通过集中培训、以工代训等方式，开展综合性培训10场1000余人次。围绕管理增效，释放新活力。对各部门岗位需求进行深入分析，结合实际开展招聘工作，2020年度招聘职工44人，建强了管理人才队伍，提升了管理水平。进一步加强对职工的关心关爱，稳定职工队伍，推动“六稳六保”任务落实。加强条线运营管理，全面提升执行能力，定时召开运营路线分析例会，对各类运营条线风险进行分析研判，动态提示存在风险和运营情况，提高运营风险管理能力，释放助推公司发展新活力。围绕路线优化，跑出加速度。在抓好安全保障的同时，不断优化运营线路，强力推动公司业绩发展和社会发展。2020年疫情期间，率先恢复高铁专线和产业园区公交线路运营，助力全区各企业复工复产。3月中旬，根据学生出行需求，调整公交线路，为复课学生“定制路线”27条。2020年，公司克服了疫情影响，实现安全行驶里程1355万公里，营运收入2100万余元，经济收入保持平稳向好态势。

紧盯“三个聚焦”  助推融合发展

聚焦安全生产，推进“久久平安”。深入推进“久久平安”行动，进一步提升新形势下公交突发事件应急处置能力水平，延伸公交安全管理的触角，构建安全稳定的公交运营环境。结合公交运营特点，充分发挥稽查、应急处突、安技、专职安全员作用，组织25名安全员每天进行巡查，排除公交运营中的安全隐患。组织29名处突队员进行站点和路况日常巡查，及时处理公交运营中发生的各类问题。聚焦改革创新，促进“智能公交”。聚焦落实新发展理念，加快公交车换代升级。淘汰传统能源公交车41辆，购置新能源公交车231辆。推进“七星关—金海湖”双区公共交通网络同步发展，车辆从城区辐射至高铁站、飞机场、金海湖新区等，日均客运量约16万人次，城市线路网络覆盖率达98.5%。强化技术骨干培育，加强对车辆电池维修、语音播报、一键报警等技术攻关，大力推广在线支付、数据资源等新技术新设备的使用，推动“传统公交”向“智能公交”转型。聚焦服务质量，打造“靓丽公交”。开展“靓丽公交”创建行动，对187辆公交车环境卫生进行整治，定期对驾驶员开展安全文明教育，评选了48名卫生标兵，持续落实残疾人、退伍军人、65岁以上老年人等群体免费乘车政策，营造卫生、平安、温馨的车厢环境，提升乘客乘坐的舒适感，着力把公交路线打造为移动的风景线，推动城市品质提升。

(七星关区委组织部  供稿)