纳雍县政府办创新督查工作方法提升督查效能

　　为进一步提高督查工作的时效性和实效性，纳雍县政府办坚持问题导向，抓住督办督查关键，充分整合力量资源，积极采取有效措施，有效推动县政府及县政府领导各项决策部署落细、落小、落实。

　　一是明确专人抓落实。为满足督查工作需要，纳雍县政府办成立了工作督查组，从县督办督查局抽调一名科级领导任组长，明确县政府办两名熟悉督查工作业务、思想政治素质过硬的工作人员为成员，专门从事县政府领导批转的文件和县政府常务会议、县长办公会议、专题会议、碰头会议等安排部署事项的督查督办工作，进一步织密督查网，有效解决县督办督查部门人力不够、管不过来等问题，为开展督查工作提供人员保障。

　　二是建立台账抓落实。由督查组负责对需要进行督查督办的事项进行责任分解，明确工作事项的责任县领导、牵头单位、配合单位、完成时限、工作要求等，并同步建立方便查询、分类汇总的的电子台账，对所有督查工作事项做到心中有数，解决好瞄准“靶子”的问题，为开展精准督查作好必要准备。

　　三是创新方式抓落实。在力求实效上下功夫，一是采取定期不定期方式开展督查督办工作，督查组对照台账逐一进行按期督查督办，把阶段调度情况形成书面材料向有关县领导报告，并结合县领导指示批示进一步抓好督查督办工作，直到督办事项落实到位。二是采用管口县领导和督查组同时开展督查督办的“双线督查”模式，使督查工作纵到底、横到边，不留死角、不现盲区，确保督查见真章收实效。

　　四是严肃问责抓落实。强化结果运用，坚持把督查结果与绩效考核结合起来，加大问责问效力度。对纳入督查督办范围的工作事项落实不力、敷衍应付、推诿扯皮、弄虚作假的责任单位，由督查组及时将有关情况向分管县领导汇报同意后，报县督办督查局或由政府办直接进行通报，对工作中不作为、乱作为的领导干部，交由县监察局启动行政效能监察程序进行问责问效。

　　创新督查工作方法一年来，共计建立台账705项，已办结698项，正在办理7项，办结率达99%；在督查工作中因工作推进不力约谈干部27人次，问责干部6人次，形成了正确用人导向，营造了良好政治生态，提升了政府办工作效能。